Comment déléguer une réunion ?
Vous en avez assez des réunions à rallonge, unilatérales et synonymes d’ennui ou de perte de temps ? Vous n’êtes pas seul.e. En effet, ce mode de réunion dépassé est encore la norme suivie par de nombreuses organisations. Or, il est possible de les rendre intéressantes et même d’avoir hâte d’y participer. S’il existe de […]
Télétravail : quand les salariés ne veulent pas rentrer au bureau
Se lever à peine quelques minutes avant sa première réunion de la journée… et quand même arriver à l’heure ! Avec le télétravail, ce scénario est tout à fait possible. Avec la crise sanitaire et l’accélération forcée du télétravail dans les organisations de travail qui pouvaient se le permettre alors, un grand nombre de salarié.e.s […]
La délégation : comment ça marche ?
Pas facile de lâcher prise ! Surtout dans le cadre du travail, les gens ont généralement du mal à déléguer leurs tâches. Manque de confiance, peur d’un travail mal fait, … les raisons sont nombreuses. Pourtant, déléguer peut vous permettre de vous concentrer sur les choses vraiment fondamentales de votre mission dans l’entreprise. Les courriers […]
Comment devenir consultant-formateur, consultante-formatrice ?
Vous aussi, vous vous intéressez au métier de consultant-formateur dans le domaine de la RSE et du Management des Organisations ? Aujourd’hui, on vous explique comment devenir consultant-formateur (ou consultante-formatrice) et quelles qualités sont requises pour intégrer ce domaine passionnant. Quel profil pour devenir consultant-formateur en RSE, Management et Diversité ? Le métier de consultant-formateur […]
Comment déléguer efficacement ?
Un bon Manager est un Manager qui sait déléguer, et ce de manière efficace. En effet, cela lui permet de libérer du temps pour se consacrer à des tâches à forte valeur ajoutée. Ce faisant, il donne également l’opportunité à ses collaborateurs et collaboratrices de s’impliquer pleinement dans des missions intéressantes et de gagner en […]
La délégation au travail : Pourquoi ?
Pour être un bon Manager, il est essentiel de maîtriser l’art de la délégation au travail. Cependant, déléguer est parfois vécu comme une perte de contrôle sur la mission que vous devez accomplir. Aujourd’hui, on vous explique pourquoi déléguer une partie de votre travail est extrêmement important mais aussi pourquoi cela représente parfois un challenge. […]
Pourquoi proposer des formations en entreprise ?
Les entreprises mettent parfois de côté la formation de leurs salariés ou se demandent pourquoi la proposer. Pourtant, la formation professionnelle continue représente une réelle force pour bénéficier d’équipes toujours plus compétentes et engagées. Elle fait partie d’une stratégie forte s’inscrivant dans une vision à court, moyen et long terme dont le résultat final est […]
Qu’est-ce que le télétravail occasionnel ?
Lors de l’épidémie de Covid-19, de nombreuses entreprises ont été forcées d’adopter le télétravail pour continuer leurs activités. Mais au-delà de la contrainte, le verdict fut toutefois quasi-unanime : le télétravail présente toute une série d’avantages. Alors pour conserver les avantages du travail en présentiel mais aussi bénéficier de la flexibilité du télétravail, le monde de […]
Comment gérer les conflits dans l’entreprise ?
Tout professionnel est amené à gérer des conflits en entreprise et notamment au sein d’une équipe. L’Observatoire du Coût des Conflits au travail 2021, réalisé par l’institut de sondage OpinionWay, estime qu’un mois de travail par an est perdu en conflits au travail. Cela représente plus de 10 milliards d’euros de coût salarial dissipés dans […]
Comment financer sa formation ?
Nicomak propose aujourd’hui plus de 100 formations et la question du financement de la formation est souvent clé. Voici différents moyens pour y parvenir. 1. Demander à son employeur Saviez-vous que chaque personne a le droit à une formation financée par son employeur tous les 6 ans ?De plus, la plupart des employeurs sont sur des logiques plus […]