Objectifs
- Savoir quand appliquer le management participatif
- Mettre en place les conditions indispensables au management participatif
- Piloter son management pour entretenir et développer l’autonomie des collaborateurs
Programme
JOUR 1 : POSER LES BASES DE SON MANAGEMENT PARTICIPATIF
- Comprendre les spécificités du management participatif
- S’approprier les différents styles de management
- Comprendre les éléments indispensables à la mise en pratique de ce management.
- Poser le cadre du management participatif
- Clarifier la raison d’être de votre équipe
- Calibrer les objectifs stratégiques et opérationnels en lien avec cette raison d’être
- Cadrer la délégation et notamment le niveau d’autonomie selon les collaborateurs et les situations
JOUR 2 : PILOTER LE MANAGEMENT PARTICIPATIF
- Savoir recadrer
- Intervenir quand les conditions du management participatif ne sont pas respectées
- Savoir appliquer la communication non violente sur toute situation
- Développer l’intelligence collective
- S’approprier des techniques d’animation clé
- Mettre en place les espaces de discussion permettant le pilotage