Formation Mieux communiquer avec l’ennéagramme
Reconnaître les profils et à ajuster sa communication
La qualité de nos relations professionnelles repose en grande partie sur notre capacité à comprendre et à nous adapter aux autres. Pourtant, nous avons souvent tendance à interpréter le comportement de nos interlocuteurs à travers notre propre grille de lecture, ce qui peut générer des malentendus, des tensions ou une communication inefficace.
L’ennéagramme est un outil puissant de connaissance de soi et des autres, qui met en lumière neuf profils de personnalité, chacun avec ses motivations profondes, ses forces et ses points de vigilance. En apprenant à reconnaître ces profils et à ajuster notre communication en conséquence, nous développons des relations plus fluides, plus constructives et plus respectueuses.
OBJECTIFS
- Identifier son propre style de fonctionnement selon l’ennéagramme.
- Reconnaître les neuf types de personnalité et identifier les motivations fondamentales.
- Adapter sa communication en fonction des styles de son interlocuteur.
- Prévenir et gérer les réactions négatives en situation de stress.
- Développer une communication bienveillante et agile, adaptée aux situations professionnelles
PROGRAMME
Jour 1
-
Comprendre l’Ennéagramme
-
- Appréhender le modèle, son origine et son intérêt pour la communication.
- Maîtriser le cadre éthique et la bienveillance du modèle.
-
Repérer ses modes de fonctionnement via son profil
-
- Auto-identifier son style dominant.
- Identifier ses points forts et zones à potentiel d’évolution.
- Découvrir ses moteurs personnels, attitudes limitantes, et croyances
-
Découvrir les neuf types de personnalité
-
- Différencier chaque profil, motivations et atouts.
- Faire des hypothèses sur les profils de chacun
Jour 2
- Écouter pour repérer le style de l’autre
-
- Travailler ses techniques d’écoute active ciblée.
- Poser les bonnes questions pour identifier le type de personnalité.
- S’entraîner à détecter des indices en temps réel dans les échanges de groupe
-
Communication adaptée selon le profil
- Adapter son argumentaire aux motivations profondes (valeurs, leviers, besoins).
- Favoriser la compréhension mutuelle en situation de tension.
- Donner et recevoir du feedback selon les styles
- Approches personnalisées pour transmettre un message constructif et respectueux.
- Donner un retour à quelqu’un d’un style différent
- Stabiliser la communication en situation de conflit
- Identifier les sources de malentendu liées aux styles.
- Maîtriser des techniques de désescalade : reformulation, empathie, ajustement de ton et de contenu.
- Synthèse et évaluation
-
- QCM, quiz ou mise en situation finale pour valider les acquis.
- Test de positionnement initial vs final pour mesurer le progrès.
- Bilan collectif : axes de développement individuels et partage de bonnes pratiques.
Qui est concerné ?
Tous managers (nous proposons de créer des groupes qui mixeront les Directeurs de Pôle/Service et les Responsables d’Equipe, dans la mesure du possible, pour favoriser la mixité des profils)
Pré-requis
Aucun
Points forts
- Pédagogie active et inductive : apprentissage par l’expérience et la pratique concrète. Orsys
- Jeux de rôles, mises en situations, échanges participatifs, auto-diagnostics.
- Supports : présentation visuelle, schémas de l’ennéagramme, grilles de profils.
- Évaluation continue par QCM, retours de mise en situation, positionnement pré/post.
Compétences acquises
- Savoir utiliser les bons canaux pour communiquer
- Savoir prioriser les tâches au sein de son équipe
- Etre assertif
Durée
2 jours
Tarifs
- Inter-entreprise : 850€ prix net par personne et par jour
- Intra-entreprise : 1300€ prix net / jour + frais de déplacement
- E-learning : sur devis
Prochaines dates
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées. Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc. Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur. Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation. Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Taux de satisfaction client sur nos formations Management des organisations en 2025
Prochaines dates
Inscription possible jusqu'à la veille de la formation
| Distanciel | 22/12/2026 | S'inscrire |
| Grenoble | 22/12/2026 | S'inscrire |
| Annecy | 18/12/2026 | S'inscrire |
| Nantes | 29/12/2026 | S'inscrire |
| Paris | 17/12/2026 | S'inscrire |
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La qualité de nos relations professionnelles repose en grande partie sur notre capacité à comprendre et à nous adapter aux autres. Pourtant, nous avons souvent tendance à interpréter le comportement de nos interlocuteurs à travers notre propre grille de lecture, ce qui peut générer des malentendus, des tensions ou une communication inefficace.
L’ennéagramme est un outil puissant de connaissance de soi et des autres, qui met en lumière neuf profils de personnalité, chacun avec ses motivations profondes, ses forces et ses points de vigilance. En apprenant à reconnaître ces profils et à ajuster notre communication en conséquence, nous développons des relations plus fluides, plus constructives et plus respectueuses.
OBJECTIFS
- Identifier son propre style de fonctionnement selon l’ennéagramme.
- Reconnaître les neuf types de personnalité et identifier les motivations fondamentales.
- Adapter sa communication en fonction des styles de son interlocuteur.
- Prévenir et gérer les réactions négatives en situation de stress.
- Développer une communication bienveillante et agile, adaptée aux situations professionnelles
PROGRAMME
Jour 1
-
Comprendre l’Ennéagramme
-
- Appréhender le modèle, son origine et son intérêt pour la communication.
- Maîtriser le cadre éthique et la bienveillance du modèle.
-
Repérer ses modes de fonctionnement via son profil
-
- Auto-identifier son style dominant.
- Identifier ses points forts et zones à potentiel d’évolution.
- Découvrir ses moteurs personnels, attitudes limitantes, et croyances
-
Découvrir les neuf types de personnalité
-
- Différencier chaque profil, motivations et atouts.
- Faire des hypothèses sur les profils de chacun
Jour 2
- Écouter pour repérer le style de l’autre
-
- Travailler ses techniques d’écoute active ciblée.
- Poser les bonnes questions pour identifier le type de personnalité.
- S’entraîner à détecter des indices en temps réel dans les échanges de groupe
-
Communication adaptée selon le profil
- Adapter son argumentaire aux motivations profondes (valeurs, leviers, besoins).
- Favoriser la compréhension mutuelle en situation de tension.
- Donner et recevoir du feedback selon les styles
- Approches personnalisées pour transmettre un message constructif et respectueux.
- Donner un retour à quelqu’un d’un style différent
- Stabiliser la communication en situation de conflit
- Identifier les sources de malentendu liées aux styles.
- Maîtriser des techniques de désescalade : reformulation, empathie, ajustement de ton et de contenu.
- Synthèse et évaluation
-
- QCM, quiz ou mise en situation finale pour valider les acquis.
- Test de positionnement initial vs final pour mesurer le progrès.
- Bilan collectif : axes de développement individuels et partage de bonnes pratiques.
Durée
2 jours
Qui est concerné ?
Tous managers (nous proposons de créer des groupes qui mixeront les Directeurs de Pôle/Service et les Responsables d’Equipe, dans la mesure du possible, pour favoriser la mixité des profils)
Pré-requis
Aucun
Points forts
- Pédagogie active et inductive : apprentissage par l’expérience et la pratique concrète. Orsys
- Jeux de rôles, mises en situations, échanges participatifs, auto-diagnostics.
- Supports : présentation visuelle, schémas de l’ennéagramme, grilles de profils.
- Évaluation continue par QCM, retours de mise en situation, positionnement pré/post.
Compétences acquises
- Savoir utiliser les bons canaux pour communiquer
- Savoir prioriser les tâches au sein de son équipe
- Etre assertif
- Savoir utiliser les bons canaux pour communiquer
- Savoir prioriser les tâches au sein de son équipe
- Etre assertif
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées. Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc. Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur. Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation. Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes handicapées. En savoir plus : https://www.nicomak.eu/conditions-generales-de-vente/#accessibilite
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