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Télétravail : préparer un questionnaire de satisfaction

Télétravail : préparer un questionnaire de satisfaction

Vos équipes sont en télétravail total ou partiel ? Leur soumettre un questionnaire est une excellente opportunité de connaître ce qui fonctionne bien, et ce qui peut encore être amélioré dans votre management du télétravail. La qualité de vie au travail de vos collaborateurs et collaboratrices impacte en effet tant leur santé mentale et physique, […]

L’importance de la prospective pour les entreprises

L’importance de la prospective pour les entreprises

Afin de conserver sa compétitivité et sa pertinence, une organisation doit développer une vision moyen terme, anticiper et innover. Et c’est là toute l’importance de la prospective pour les entreprises. En effet, recherches scientifiques, études et articles sont autant de données qui peuvent informer votre métier et vous permettre de rester au top de votre […]

Faites émerger les idées grâce à ces techniques d’idéation 

techniques d'idéation

La capacité à faire émerger des idées et résoudre des problèmes est l’une des clés de la compétitivité. L’idéation, une technique créative de Design Thinking, a justement été conçue pour booster la créativité collective des équipes et penser des projets. Dans cet article, on vous parle de l’idéation et de techniques d’idéation pour faire émerger […]

Développer le sentiment d’appartenance de vos équipes

Comment développer le sentiment d’appartenance de vos collaborateurs ?

Comment développer le sentiment d’appartenance de vos collaborateurs ? Plus grande rétention et attraction des talents, boost de motivation et d’engagement, meilleure performance… un sentiment d’appartenance fort de la part des collaborateurs permet de faire avancer l’organisation. Aujourd’hui, Nicomak vous donne quelques clés pour développer le sentiment d’appartenance dans notre organisation. 4 étapes pour développer […]

Télétravail : quels logiciels pour améliorer la performance ? 

Télétravail : quels logiciels pour améliorer la performance ?

Télétravail : quels logiciels pour améliorer la performance ? Le télétravail, c’est super quand on a les bons outils pour travailler efficacement. Sans eux, cette méthode de travail peut rapidement tourner au désastre et engendrer des conflits. Dans cet article, on vous donne des astuces pour améliorer la performance de vos équipes en télétravail. Télétravail, […]

Le Management collaboratif : pourquoi et comment ? 

management collaboratif : pourquoi et comment ?

Le management collaboratif : pourquoi et comment ? Voilà maintenant plusieurs années que le management collaboratif s’avère être un outil idéal pour répondre aux attentes des collaborateurs. Il favorise une meilleure qualité de vie au travail et booste la performance des équipes. Mais pas seulement… Dans cet article, on vous explique pourquoi le management collaboratif […]

Comment piloter un projet 100% à distance

Piloter un projet 100% à distance

Comment piloter un projet 100% à distance ? Avec de plus en plus d’équipes hybrides, en télétravail ou sur plusieurs sites, les entreprises qui se posent cette question ne sont plus si rares. Heureusement, il existe des processus et outils efficaces pour assurer la bonne réalisation d’un projet “full remote”. C’est parti !  Pilotage de […]

Guide du financement de vos compétences

exemple baromètre social

Si vous êtes à la recherche de moyens pour développer vos compétences et votre carrière, vous êtes au bon endroit ! L’accès à une formation de qualité peut être un défi financier pour de nombreuses personnes, c’est pourquoi nous mettons à votre disposition un guide pour vous aider à explorer les opportunités de financement qui […]

Améliorer l’efficacité de vos réunions

Un cadre français passe en moyenne 27 jours par an en réunion ! 27 jours, c’est le temps de gestation des gerbilles ou des hamsters nains. Vu sous cet angle, cela parait quand même très long, non ? Quand on sait que plus de la moitié des réunions sont considérées comme pas ou peu productives, […]

Comment déléguer sans perdre le contrôle du projet ?

déléguer sans perdre le contrôle

Un bon manager, chef de projet ou gestionnaire doit savoir déléguer. En effet, confier certaines missions à ses collaborateurs lui permet de gagner de mieux travailler. Mais nombreuses sont les personnes qui ont encore peur de déléguer. Alors comment déléguer sans perdre le contrôle du projet ?  Pourquoi déléguer ?  La délégation au travail est […]