Le télétravail quand on est malade, est-ce possible ?

Éviter les trajets, minimiser les contacts physiques et rester chez soi… tout en continuant de travailler. Adopter le télétravail quand on est malade apparaît dans certains cas comme une solution de facilité. C’est pourquoi entreprises et salariés préfèrent parfois cette pratique. Aujourd’hui, voyons ensemble ce que dit la loi, et ce qu’il convient de formaliser. […]

Quels types de délégation existent au travail ?

Les femmes ont tendance à mieux maîtriser la délégation que les hommes. Cette affirmation s’appuie sur une étude réalisée par la Harvard Business Review en 2018. Selon cette étude, les femmes délèguent plus facilement des tâches et font des retours plus constructifs à leurs délégataires. Si cette information amusante reste anecdotique, il est néanmoins indéniable […]

Pourquoi déléguer en entreprise ?

On parle beaucoup de la délégation au travail et de toutes ses modalités. Mais vous vous demandez certainement : Pourquoi déléguer en entreprise ? Doit-on forcément déléguer des tâches ? Y a-t-il vraiment des avantages à le faire ? On répond à vos questions.  Doit-on forcément déléguer des missions en entreprise ? Si la délégation […]

Pourquoi suivre une formation au management à distance ? 

Vous vous intéressez au Management à distance ? Vous avez raison ! De plus en plus populaire, le management à distance peut considérablement augmenter l’efficacité de vos équipes qui sont en télétravail. Cependant, s’il n’est pas totalement maîtrisé, le management à distance peut vite s’avérer inutile voire contreproductif. Le management à distance : une formation […]

Le télétravail sans connexion internet : c’est possible

Le télétravail sans connexion internet est-il possible ? Nous nous sommes tous et toutes déjà posé la question. En effet, qu’il s’agisse des temps de transports, d’une coupure temporaire d’électricité, ou d’un weekend dans une zone où la connexion est instable, il y a toujours des moments où nous avons besoin de travailler hors-connexion. Et […]

Déléguer et contrôler : un juste équilibre 

Si un manager doit assumer les responsabilités de son poste, tout faire tout.e seul.e reste toutefois impossible. On ne le répétera jamais assez : un.e bon.ne manager doit savoir déléguer certaines tâches, tant pour son bien que celui de l’entreprise et de ses collaborateur.ice.s. Il doit aussi s’assurer de la bonne avancée du travail. Mais entre […]

Comment déléguer : Responsabiliser ses Collaborateurs

Un bon manager est un manager qui sait déléguer. En effet, il est très important pour le ou la manager de pouvoir déléguer et responsabiliser ses collaborateurs et collaboratrices. Il ou elle pourra ainsi se concentrer sur des tâches à forte valeur ajoutée, et ses équipes n’en seront que plus motivées et valorisées. Mais déléguer […]

Télétravail ou présentiel : pourquoi trancher ?

Parfois présentés comme deux modes de travail opposés, choisir entre le télétravail et le travail en présentiel est aujourd’hui une vraie question pour les entreprises.  Alors quelle est la meilleure option pour les organisations ? Aujourd’hui, on vous explique ce qui est le mieux pour vous. Les avantages du télétravail  Le télétravail, tout comme le […]

Pourquoi déléguer des tâches est important

Pour tout manager, savoir déléguer certaines tâches pour se consacrer à d’autres est une compétence à ne pas négliger. Si cela paraît simple, de nombreux et nombreuses managers ont encore du mal à lâcher prise. Pourquoi est-il si important de déléguer certaines tâches ? Déléguer des tâches : de nombreux avantages La délégation au travail […]

Télétravail et management à distance : 3 conseils pour que tout se passe bien

Qui dit télétravail, dit réunions en ligne, multiplication de courriers électroniques et outils asynchrones. Tous ces outils et ces canaux de communication sous-entendent un management à distance. On n’est plus au même endroit au même moment. Le « bureau de l’entreprise » se morcelle en autant de lieux qu’il y a de personnes dans l’équipe. Cela implique […]