Télétravail : quels logiciels pour améliorer la performance ? 

Télétravail : quels logiciels pour améliorer la performance ? Le télétravail, c’est super quand on a les bons outils pour travailler efficacement. Sans eux, cette méthode de travail peut rapidement tourner au désastre et engendrer des conflits. Dans cet article, on vous donne des astuces pour améliorer la performance de vos équipes en télétravail. Télétravail, […]

Le Management collaboratif : pourquoi et comment ? 

Le management collaboratif : pourquoi et comment ? Voilà maintenant plusieurs années que le management collaboratif s’avère être un outil idéal pour répondre aux attentes des collaborateurs. Il favorise une meilleure qualité de vie au travail et booste la performance des équipes. Mais pas seulement… Dans cet article, on vous explique pourquoi le management collaboratif […]

Comment piloter un projet 100% à distance

Comment piloter un projet 100% à distance ? Avec de plus en plus d’équipes hybrides, en télétravail ou sur plusieurs sites, les entreprises qui se posent cette question ne sont plus si rares. Heureusement, il existe des processus et outils efficaces pour assurer la bonne réalisation d’un projet “full remote”. C’est parti !  Pilotage de […]

Guide du financement de vos compétences

Si vous êtes à la recherche de moyens pour développer vos compétences et votre carrière, vous êtes au bon endroit ! L’accès à une formation de qualité peut être un défi financier pour de nombreuses personnes, c’est pourquoi nous mettons à votre disposition un guide pour vous aider à explorer les opportunités de financement qui […]

Améliorer l’efficacité de vos réunions

Un cadre français passe en moyenne 27 jours par an en réunion ! 27 jours, c’est le temps de gestation des gerbilles ou des hamsters nains. Vu sous cet angle, cela parait quand même très long, non ? Quand on sait que plus de la moitié des réunions sont considérées comme pas ou peu productives, […]

Comment déléguer sans perdre le contrôle du projet ?

Un bon manager, chef de projet ou gestionnaire doit savoir déléguer. En effet, confier certaines missions à ses collaborateurs lui permet de gagner de mieux travailler. Mais nombreuses sont les personnes qui ont encore peur de déléguer. Alors comment déléguer sans perdre le contrôle du projet ?  Pourquoi déléguer ?  La délégation au travail est […]

Manager des projets complexes 

Le management de projets complexes ne s’improvise pas. Mais heureusement, il s’apprend ! Préparation, mise en œuvre ou encore adaptation de la communication pour mobiliser les acteurs et assurer la réussite du projet : c’est tout un art. Aujourd’hui, on vous donne quelques clés pour comprendre comment manager vos projets complexes et agiles. L’analyse du […]

La résilience écologique : on s’inspire de la nature

De prime abord, vous pouvez vous demander quels liens nous faisons entre la résilience écologique et le monde de l’entreprise. Et pourtant, ils sont nombreux. En effet, la nature a beaucoup à nous apprendre dans la façon qu’elle a de surmonter les obstacles, les accidents et les désastres. Et si on s’inspirait de la nature […]

Télétravail et fonction publique : pourquoi et comment ? 

D’après l’étude réalisée par la start-up Boostrs, 60% des métiers seraient totalement, partiellement ou occasionnellement télétravaillables en France. En réalité, dans la fonction publique, seuls 29% des fonctionnaires pratiquent le télétravail. Pourtant, sa mise en œuvre peut présenter de nombreux avantages. Télétravail et fonction publique : pourquoi et comment ?  Les avantages du télétravail dans […]

Transmettre le savoir de manière efficace et travailler sa posture de formateur

Adopter une posture de formateur et transmettre son savoir de manière efficace n’est pas toujours évident. Mais si vous êtes sénior d’une organisation, il est pourtant essentiel de connaître les clés de réussite de cette démarche et permettre à votre entreprise de devenir une organisation apprenante. On vous explique aujourd’hui comment vous pouvez rendre votre […]