Management à distance : 4 bonnes pratiques

Le télétravail est une pratique qui gagne en notoriété depuis plusieurs années. Et qui dit télétravail, dit management à distance. Mais ce mode d’organisation du travail est encore relativement nouveau et peut déstabiliser aussi bien les managers que les équipes de travail. Alors, en tant que manager, quelles bonnes pratiques adopter pour le management à […]

Management à distance : avantages et inconvénients

Le management à distance devient de plus en plus présent dans le quotidien des organisations de travail aujourd’hui. Cela représente des avantages certains mais aussi des inconvénients malheureux. La crise sanitaire de la Covid-19 a bien entendu accéléré cette transition de nos habitudes de travail. Cependant, même avant la crise, le management à distance – […]

Télétravail : Comment le mettre en place

Le télétravail a de nombreux avantages. Sa notoriété n’a fait qu’augmenter depuis les dernières années. Cela est tout particulièrement vrai depuis la crise sanitaire provoquée par la Covid-19. Les entreprises ont du s’adapter – malheureusement un peu en catastrophe pour certaines. Cela a eu pour conséquence de créer des problématiques Alors, comment mettre en place […]

RSE et RH

Loin d’être antagonistes, la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE)  a toute sa place aux côtés de la fonction Ressources Humaines (RH) et inversement. Les deux thématiques se nourrissent mutuellement et vont de paire. On vous explique pourquoi ci-dessous : En quoi la stratégie RH nourrit-elle la démarche RSE d’une entreprise ? Pour comprendre en quoi […]

Qu’est-ce que la facilitation ?

Les grandes étapes de la facilitation vous permettent de redynamiser la collaboration au sein de vos équipes et résoudre des problèmes de manière efficiente

Comment accompagner le changement en entreprise ? Les enseignements du modèle de Hudson

La courbe de deuil, modèle décrit par Élisabeth Kübler-Ross est une référence pour comprendre et accompagner le changement. Il décrit les différents phases émotionnelles traversées par les individus et organisations et permet de formuler des recommandations en fonction du stade vécu. Sous un autre angle, Frédéric Hudson, coach et professeur à l’université de Columbia, s’est […]

Qu’est-ce que le management éthique ?

Les managers se trouvent souvent face a des situations compliquées, à des dilemmes qu’il semble difficile de trancher. Dans ce genre de situation, le management éthique est un outil parfait pour prendre une décision en lien avec les valeurs autant de l’entreprise que du manager même. Qu’est-ce que le management éthique ? L’éthique, en fin de […]

Qu’est-ce que le management collaboratif ?

Quand la grande majorité des gens pense au terme « management », ils et elles pensent surtout à une structure pyramidale ou les informations et les prises de décisions vont du haut vers le bas. Dans le management collaboratif (parfois également appelé management horizontal), est différent. Il mise sur l’intelligence collective et la collaboration des différents niveaux […]

Qu’est-ce que l’intelligence collective ?

L’intelligence collective a toujours fasciné les Hommes. Si vous prenez le temps d’observer un essaim d’abeille (ou d’autres types d’insecte) dans la nature, vous n’allez pas tarder à vous demander comment ces 10 000 individus réussissent à coordonner leur ballet incessant pour qu’il reste si fluide. Mais le plus important est sans doute de comprendre […]

Qu’est ce que l’Appreciative Inquiry ?

Regarder votre organisation du côté appréciatif : telle est l’invitation de l’Appreciative Inquiry pour accompagner l’évolution d’un collectif de travail. Sa traduction littérale est : l’enquête appréciative. Retenir la formulation « exploration appréciative » serait plus fidèle à la philosophie de cette approche. Loin de se contenter d’une vision optimiste de l’entreprise, elle ne nie aucunement l’existence de […]