Une fusion est une étape cruciale dans la vie d’une entreprise. Si elle est mal amenée, elle peut conduire à une perte d’effectifs, une démobilisation des employés et une perte d’efficacité. Faites de cet événement une opportunité de repenser votre business en bâtissant une culture commune fédératrice et porteuse de sens.
Objectifs
- Harmoniser les pratiques
- Promouvoir une identité forte et partagée
- Fidéliser les collaborateurs
Programme
- Comprendre l’impact d’une fusion sur la dynamique de l’entreprise
- Conscientiser l’importance des valeurs dans la prise de décision des collaborateurs
- Comprendre les mécanismes de la résistance au changement lors d’une fusion
- Connaitre les leviers pour une conduite du changement centrée sur la culture d’entreprise
- Faire un audit des valeurs
- Interroger les collaborateurs sur les valeurs à l’aide de mises en situation (outil Ethimak)
- Analyse comparée des valeurs pour chaque entité
- Restituer les résultats de l’audit auprès des collaborateurs
- Co-construire la culture d’entreprise commune
- Discuter puis valider en groupe les valeurs à promouvoir dans l’entreprise
- Décliner les valeurs en charte de valeurs pour rendre accessible
- Auditer périodiquement la structure pour évaluer/modifier la charte des valeurs
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