Recruter à l’ère de l’intelligence artificielle générative
Comprendre, décider et faire évoluer ses pratiques de recrutement
L’essor de l’intelligence artificielle générative bouleverse les pratiques de recrutement, tant du côté des candidats que des recruteurs. CV, lettres de motivation et préparation aux entretiens sont désormais largement assistés par l’IA. Cette formation propose de comprendre ces mutations concrètes afin de faire évoluer ses pratiques de recrutement.
Objectifs de la formation
- Comprendre les impacts concrets de l’IA générative sur les pratiques et les décisions de recrutement
- Adapter l’évaluation des candidats dans un contexte d’usage généralisé de l’IA
- Définir une posture et un cadre de recrutement responsables, éthiques et opérationnels
Programme de la formation
Comprendre les impacts réels de l’IA générative en recrutement
- Clarifier ce qu’est (et n’est pas) l’IA générative
- Identifier ses usages actuels côté recruteurs et candidats
- Distinguer promesses, réalités, limites et effets pervers
- Partager un langage commun entre acteurs RH
Analyser et interpréter les candidatures à l’ère de l’IA
- Comprendre comment les candidats utilisent l’IA (CV, lettres, entretiens)
- Identifier les effets de standardisation et de lissage des profils
- Questionner la valeur des écrits dans la sélection
- Adapter sa lecture et ses critères d’analyse
Adopter une posture RH claire, équitable et responsable
- Se positionner sur la légitimité de l’usage de l’IA par les candidats
- Distinguer triche, compétence et capacité d’adaptation
- Analyser les enjeux d’équité, de biais et de non-discrimination
- Clarifier la responsabilité humaine dans la décision de recrutement
Repenser l’évaluation des compétences et les processus
- Prendre acte des limites du CV et de la lettre de motivation
- Identifier les compétences réellement recherchées
- Évaluer autrement que par les écrits : concevoir des mises en situation pertinentes, équitables et révélatrices
Définir la juste place de l’IA et préserver l’expérience candidat
- Identifier où l’IA peut être utile et où elle doit être exclue
- Prévenir les risques de déshumanisation du parcours candidat
- Aligner pratiques, transparence et marque employeur
Construire un cadre d’action opérationnel
- Formaliser une position RH sur l’IA en recrutement
- Adapter les outils d’évaluation
- Définir des principes responsables applicables immédiatement
Qui est concerné ?
- Recruteurs
- RH
- Dirigeants
Pré-requis
- Aucun pré-requis
Points forts
- Études de cas issues de recrutements réels
- Mises en situation et débats de décisions
- Apports courts, ciblés et directement opérationnels
- Livrables concrets mobilisables dès le retour en poste
Compétences acquises
- Analyser l’impact réel de l’IA générative sur les candidatures et les pratiques de recrutement
- Évaluer des profils dans un contexte d’usages généralisés de l’IA par les candidat
- Adopter une posture RH claire, éthique et juridiquement sécurisée face à l’IA
- Repenser et diversifier les méthodes d’évaluation des compétences
- Définir et déployer un cadre de recrutement responsable, aligné avec les valeurs de l’organisation
Durée
2 jours
Tarifs
- Inter-entreprise : 850€ prix net par personne et par jour
- Intra-entreprise : 1300€ prix net / jour + frais de déplacement
- E-learning : sur devis
Prochaines dates
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées. Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc. Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur. Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation. Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Taux de satisfaction client sur nos formations Ethique en 2025
Prochaines dates
Inscription possible jusqu'à la veille de la formation
| Paris | 13/11/2026 | S'inscrire |
| Distanciel | 12/11/2026 | S'inscrire |
| Chambéry | 12/11/2026 | S'inscrire |
| Annecy | 24/11/2026 | S'inscrire |
| Rennes | 17/11/2026 | S'inscrire |
Vous n'avez pas trouvé votre bonheur parmi les sessions proposées ?
Pas de problème : nous organisons votre formation sur-mesure dans la ville de votre choix, à la date qui convient !
Les + de Nicomak
Toutes nos formations sont faites sur mesure.
Nos formations sont toujours éco-concues.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Jeux, serious games, études de cas, mises en situations... Nicomak vous offre une pédagogie novatrice.
En présentiel, à distance ou en e-learning.
Nos formations sont systématiquement maintenues à partir du premier inscrit.
Nous intervenons à Paris, Lyon, Nantes... ou toute autre ville de votre choix !
Découvrir nos autres formations
Près de 100 formations différentes sur nos 6 thèmes d'expertise
Quelle formation recherchez-vous ?
Choisissez la formule qui convient à vos besoins
Nous organisons des formations thématiques pour favoriser l’échange d’expériences et de bonnes pratiques entre les entreprises.
Nous personnalisons systématiquement la formation en amont, afin de créer un programme réellement adapté à vos besoins.
Nous permettons aux participants de choisir eux-mêmes les thèmes des sessions, tout en leur faisant bénéficier de connaissances solides et de retours d’expériences concrets.
Formez-vous où et quand vous voulez : nos formations sont aussi disponibles en ligne.
Vous n'avez pas trouvé votre bonheur ?
Contactez-nous et nous co-construirons avec vous la formation de vos rêves pour répondre au mieux à vos besoins !
L’essor de l’intelligence artificielle générative bouleverse les pratiques de recrutement, tant du côté des candidats que des recruteurs. CV, lettres de motivation et préparation aux entretiens sont désormais largement assistés par l’IA. Cette formation propose de comprendre ces mutations concrètes afin de faire évoluer ses pratiques de recrutement.
Objectifs de la formation
- Comprendre les impacts concrets de l’IA générative sur les pratiques et les décisions de recrutement
- Adapter l’évaluation des candidats dans un contexte d’usage généralisé de l’IA
- Définir une posture et un cadre de recrutement responsables, éthiques et opérationnels
Programme de la formation
Comprendre les impacts réels de l’IA générative en recrutement
- Clarifier ce qu’est (et n’est pas) l’IA générative
- Identifier ses usages actuels côté recruteurs et candidats
- Distinguer promesses, réalités, limites et effets pervers
- Partager un langage commun entre acteurs RH
Analyser et interpréter les candidatures à l’ère de l’IA
- Comprendre comment les candidats utilisent l’IA (CV, lettres, entretiens)
- Identifier les effets de standardisation et de lissage des profils
- Questionner la valeur des écrits dans la sélection
- Adapter sa lecture et ses critères d’analyse
Adopter une posture RH claire, équitable et responsable
- Se positionner sur la légitimité de l’usage de l’IA par les candidats
- Distinguer triche, compétence et capacité d’adaptation
- Analyser les enjeux d’équité, de biais et de non-discrimination
- Clarifier la responsabilité humaine dans la décision de recrutement
Repenser l’évaluation des compétences et les processus
- Prendre acte des limites du CV et de la lettre de motivation
- Identifier les compétences réellement recherchées
- Évaluer autrement que par les écrits : concevoir des mises en situation pertinentes, équitables et révélatrices
Définir la juste place de l’IA et préserver l’expérience candidat
- Identifier où l’IA peut être utile et où elle doit être exclue
- Prévenir les risques de déshumanisation du parcours candidat
- Aligner pratiques, transparence et marque employeur
Construire un cadre d’action opérationnel
- Formaliser une position RH sur l’IA en recrutement
- Adapter les outils d’évaluation
- Définir des principes responsables applicables immédiatement
Durée
2 jours
Qui est concerné ?
- Recruteurs
- RH
- Dirigeants
Pré-requis
- Aucun pré-requis
Points forts
- Études de cas issues de recrutements réels
- Mises en situation et débats de décisions
- Apports courts, ciblés et directement opérationnels
- Livrables concrets mobilisables dès le retour en poste
Compétences acquises
- Analyser l’impact réel de l’IA générative sur les candidatures et les pratiques de recrutement
- Évaluer des profils dans un contexte d’usages généralisés de l’IA par les candidat
- Adopter une posture RH claire, éthique et juridiquement sécurisée face à l’IA
- Repenser et diversifier les méthodes d’évaluation des compétences
- Définir et déployer un cadre de recrutement responsable, aligné avec les valeurs de l’organisation
- Analyser l’impact réel de l’IA générative sur les candidatures et les pratiques de recrutement
- Évaluer des profils dans un contexte d’usages généralisés de l’IA par les candidat
- Adopter une posture RH claire, éthique et juridiquement sécurisée face à l’IA
- Repenser et diversifier les méthodes d’évaluation des compétences
- Définir et déployer un cadre de recrutement responsable, aligné avec les valeurs de l’organisation
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées. Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc. Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur. Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation. Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes handicapées. En savoir plus : https://www.nicomak.eu/conditions-generales-de-vente/#accessibilite
sur nos formations Ethique en 2025
www.nicomak.eu