Cette formation s’adresse à tous les binômes ayant des relations professionnelles avec des enjeux personnels. Maintenir une relation professionnelle et personnelle saine en alliant performance et qualité de vie au travail. A la suite de cette formation, le but est d’avoir une communication plus franche et plus transparente, ainsi qu’une meilleure répartition des taches et une visibilité claire des objectifs et le tout avec une meilleure cohérence.
Objectifs
- Pouvoir trouver et définir sa place
- Savoir organiser, déléguer et suivre le travail pour faire confiance
- Avoir une communication constructive et efficace en situations tendues
- Gérer le stress « de l’autre »
Programme
- LES ENJEUX
- Les contraintes, les avantages et les enjeux du travail en couple
- Séparer les domaines de vie, les responsabilités et les finances de chacun
- Se projeter dans son quotidien
- S’accorder sur les valeurs, les priorités, les comportements
- ORGANISER SON TRAVAIL
- Organiser les priorités et planifier les taches
- Définir les fonctions et rôles de chacun, en fonction des compétences et des préférences
- La répartition des taches selon les rôles belbin
- Les outils collaboratifs et le suivi des actions, La délégation « proche »
- GÉRER LA RELATION
- Gérer les échanges et la communication
- Éviter les écueils (rumeurs, qui propos, conflits non-dits …)
- Les besoins lien/lois
- Définir sa place, faire confiance et répartir les responsabilités
- Critiquer de façon constructive. Savoir écouter et reconnaître l’autre
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc.
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
97%
Taux de
satisfaction client
sur nos formations management des organisations en 2024
Résultats obtenus auprès de
2 296 personnes formées
