Formation impulser et piloter une démarche d’évaluation 360°
Pratiquer l'évaluation non seulement par le manager mais aussi par les subordonnés, les collègues et les clients
L’évaluation 360° s’impose comme une bonne pratique depuis quelques années. Il serait naïf de penser que sa mise en place ne mérite pas certains préalables pour garantir bienveillance et efficacité !
Objectifs
- Savoir communiquer et expliquer la démarche
- Savoir mettre en place le dispositif
- Savoir accompagner les managers et les équipes
Programme
- Construire une grille de compétences
- Identifier les connaissances et compétences de base au sein de l’organisation
- Récolter les connaissances et compétences spécifiques aux métiers
- Mettre en place et suivre le dispositif
- Construire un processus efficace pour les RH, managers et leurs équipes
- Mettre en place des indicateurs de pilotage de la démarche
- Accompagner le changement auprès des managers et de leurs équipes
- Communiquer auprès de chacune des parties prenantes concernées
- Co-animer les débriefings collectifs
Qui est concerné ?
- Département des Ressources Humaines
- Dirigeants
Pré-requis
- Aucun pré-requis
Points forts
- Exercices pratiques
- Construction de livrables opérationnels pendant la journée
Compétences acquises
- Construire la mise en place du projet
- Communiquer efficacement sur la démarche
- Accompagner les équipes en interne
Durée
1 jour
Tarifs
- Inter-entreprise : 850€ prix net par personne et par jour
- Intra-entreprise : 1300€ prix net / jour + frais de déplacement
- E-learning : sur devis
Prochaines dates
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées. Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc. Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur. Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation. Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Taux de satisfaction client sur nos formations Management des organisations en 2025
Prochaines dates
Inscription possible jusqu'à la veille de la formation
| Grenoble | 03/11/2026 | S'inscrire |
| Lyon | 10/11/2026 | S'inscrire |
| Rennes | 03/11/2026 | S'inscrire |
| Paris | 10/11/2026 | S'inscrire |
| Distanciel | 10/11/2026 | S'inscrire |
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L’évaluation 360° s’impose comme une bonne pratique depuis quelques années. Il serait naïf de penser que sa mise en place ne mérite pas certains préalables pour garantir bienveillance et efficacité !
Objectifs
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- Savoir mettre en place le dispositif
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Programme
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Durée
1 jour
Qui est concerné ?
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Points forts
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- Construction de livrables opérationnels pendant la journée
Compétences acquises
- Construire la mise en place du projet
- Communiquer efficacement sur la démarche
- Accompagner les équipes en interne
- Construire la mise en place du projet
- Communiquer efficacement sur la démarche
- Accompagner les équipes en interne
Documentation
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Méthodes mobilisées
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Evaluation
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Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes handicapées. En savoir plus : https://www.nicomak.eu/conditions-generales-de-vente/#accessibilite
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