Formation fusionner deux équipes grâce au management par les valeurs
Profiter de la réorganisation des services pour co-construire des nouvelles règles de fonctionnement.
La réorganisation des services et des équipes pour diverses raisons (économiques, réformes..) peuvent occasionner de la résistance de la part des collaborateurs. Profitez de cette opportunité de conduite du changement pour coconstruire de nouvelles règles de fonctionnement basée sur les valeurs partagées.
Objectifs
- Transformer un changement subit par les collaborateurs en opportunité de dialogue et d’échanges
- Partager une culture commune
- Partager des règles de fonctionnement commune
Programme
- Appréhender l’impact d’une fusion sur la dynamique d’une équipe
- Conscientiser l’importance des valeurs dans la dynamique d’une équipe
- Comprendre les mécanismes de la résistance au changement lors d’une fusion
- Connaitre les leviers pour une conduite du changement centrée sur la culture d’entreprise
- Auditer les valeurs des équipes via Ethimak
- Auditer les valeurs portées par les collaborateurs via l’outil Ethimak, outil basé sur des mises en situation du quotidien
- Comparer les résultats des deux équipes
- Définir la culture commune à promouvoir dans la nouvelle organisation
- Favoriser l’intelligence collective pour définir les éléments de culture pour la nouvelle organisation
- Traduire ces valeurs en règles de conduite internes
- Fédérer les équipes derrière un projet commun
Qui est concerné ?
- Directeur
- Manager transversal
- Manager hiérarchique
Pré-requis
- Aucun pré-requis
Points forts
- Donner du sens à la fusion pour favoriser la transition
- Capitaliser sur les valeurs pour reconstruire une dynamique d’équipe en ligne avec la culture de l’entreprise
Compétences acquises
- Comparer les valeurs portés par les collaborateurs avec la culture de l’entreprise
- Animer des espaces de discussions créatifs et innovants
Durée
1 jour
Tarifs
- Inter-entreprise : 850€ prix net par personne et par jour
- Intra-entreprise : 1300€ prix net / jour + frais de déplacement
- E-learning : sur devis
Prochaines dates
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées. Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc. Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur. Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation. Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Taux de satisfaction client sur nos formations Ethique en 2025
Prochaines dates
Inscription possible jusqu'à la veille de la formation
| Chambéry | 17/11/2026 | S'inscrire |
| Distanciel | 24/11/2026 | S'inscrire |
| Paris | 17/11/2026 | S'inscrire |
| Lyon | 17/11/2026 | S'inscrire |
| Le Mans | 24/11/2026 | S'inscrire |
Vous n'avez pas trouvé votre bonheur parmi les sessions proposées ?
Pas de problème : nous organisons votre formation sur-mesure dans la ville de votre choix, à la date qui convient !
Les + de Nicomak
Toutes nos formations sont faites sur mesure.
Nos formations sont toujours éco-concues.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Jeux, serious games, études de cas, mises en situations... Nicomak vous offre une pédagogie novatrice.
En présentiel, à distance ou en e-learning.
Nos formations sont systématiquement maintenues à partir du premier inscrit.
Nous intervenons à Paris, Lyon, Nantes... ou toute autre ville de votre choix !
Découvrir nos autres formations
Près de 100 formations différentes sur nos 6 thèmes d'expertise
Quelle formation recherchez-vous ?
Choisissez la formule qui convient à vos besoins
Nous organisons des formations thématiques pour favoriser l’échange d’expériences et de bonnes pratiques entre les entreprises.
Nous personnalisons systématiquement la formation en amont, afin de créer un programme réellement adapté à vos besoins.
Nous permettons aux participants de choisir eux-mêmes les thèmes des sessions, tout en leur faisant bénéficier de connaissances solides et de retours d’expériences concrets.
Formez-vous où et quand vous voulez : nos formations sont aussi disponibles en ligne.
Vous n'avez pas trouvé votre bonheur ?
Contactez-nous et nous co-construirons avec vous la formation de vos rêves pour répondre au mieux à vos besoins !
La réorganisation des services et des équipes pour diverses raisons (économiques, réformes..) peuvent occasionner de la résistance de la part des collaborateurs. Profitez de cette opportunité de conduite du changement pour coconstruire de nouvelles règles de fonctionnement basée sur les valeurs partagées.
Objectifs
- Transformer un changement subit par les collaborateurs en opportunité de dialogue et d’échanges
- Partager une culture commune
- Partager des règles de fonctionnement commune
Programme
- Appréhender l’impact d’une fusion sur la dynamique d’une équipe
- Conscientiser l’importance des valeurs dans la dynamique d’une équipe
- Comprendre les mécanismes de la résistance au changement lors d’une fusion
- Connaitre les leviers pour une conduite du changement centrée sur la culture d’entreprise
- Auditer les valeurs des équipes via Ethimak
- Auditer les valeurs portées par les collaborateurs via l’outil Ethimak, outil basé sur des mises en situation du quotidien
- Comparer les résultats des deux équipes
- Définir la culture commune à promouvoir dans la nouvelle organisation
- Favoriser l’intelligence collective pour définir les éléments de culture pour la nouvelle organisation
- Traduire ces valeurs en règles de conduite internes
- Fédérer les équipes derrière un projet commun
Durée
1 jour
Qui est concerné ?
- Directeur
- Manager transversal
- Manager hiérarchique
Pré-requis
- Aucun pré-requis
Points forts
- Donner du sens à la fusion pour favoriser la transition
- Capitaliser sur les valeurs pour reconstruire une dynamique d’équipe en ligne avec la culture de l’entreprise
- Comparer les valeurs portés par les collaborateurs avec la culture de l’entreprise
- Animer des espaces de discussions créatifs et innovants
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées. Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc. Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur. Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation. Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes handicapées. En savoir plus : https://www.nicomak.eu/conditions-generales-de-vente/#accessibilite
sur nos formations Ethique en 2025
www.nicomak.eu