Objectifs
- Prendre de la hauteur de vue sur les enjeux de l’ère numérique
- Approfondir les risques pour mieux les gérer d’un point de vue managérial
- Saisir les opportunités en innovant dans ces pratiques
Programme
- Appréhender les différentes dimensions de la question numérique
- Comprendre ce qu’on entend par « numérique »
- Saisir les enjeux stratégiques
- Connaitre les principaux exemples de transformations sociétales profondes
- Elargir sa vision des risques et des opportunités
- Mesurer les risques organisationnels et managériaux
- Identifier les opportunités de management d’équipe et de projet
- Trouver l’équilibre entre « refus » et « fantasme » du numérique
- Construire des outils et des processus de management à l’ère numérique
- Repenser son management d’équipe
- Identifier des processus et des bonnes pratiques collectives
- Améliorer son management de projet vers plus de coopération
- Connaitre différents outils et expérimenter
- Recenser les outils qui peuvent améliorer le management des équipes et des projets
- Expérimenter un outil pour saisir en quoi il peut changer sa manière de fonctionner en équipe ou en projet
- Identifier les points majeurs à cadrer, encadrer et recadrer pour un bon fonctionnement et des comportements adaptés