Le management collaboratif permet de créer des environnements de travail qui permettent de répondre aux soucis de qualité de vie au travail, en rendant les équipes parties prenantes des solutions à leurs quotidiens.
Objectifs
- Connaître les fondamentaux de la collaboration
- Mettre en place les conditions indispensables au management collaboratif
- Piloter son management pour entretenir et développer la collaboration dans son équipe
- Construire son plan d’actions collaboratif
Programme
- Comprendre les spécificités du management collaboratif
- Intégrer les différences avec le management traditionnel
- S’approprier les différents styles de management
- Comprendre les éléments indispensables à la mise en pratique de ce management.
- Travailler les 4 leviers du management collaboratif – CACC
- Développer la Confiance en construisant les espaces de discussion pour aborder les enjeux de l’équipe (Sens, Liens, Activités, Confort)
- Favoriser l’Autonomie en travaillant sur la maîtrise et les ressources individuelles et collectives, ainsi que sur les règles de fonctionnement
- Promouvoir la Coopération en trouvant les projets sur lesquels les membres de l’équipe peuvent travailler ensemble
- Travailler la Cohésion via des moments d’intelligence collective et des teambuildings
- Ecrire son plan d’actions collaboratif
- Evaluer son niveau sur CACC
- Définir des objectifs réalistes en fonction de son équipe et de son activité
- Trouver des actions concrètes à réaliser pour atteindre ls objectifs
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc.
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
97%
Taux de
satisfaction client
sur nos formations management des organisations en 2024
Résultats obtenus auprès de
2 296 personnes formées
