Formation de formateurs
Transmettre le savoir de manière efficace
Pour devenir des organisations apprenantes, les organisations ont besoin que les sachants (seniors, experts ou managers dans l’entreprise) sachent transmettre leurs connaissance à d’autres. Cette formation donne cette capacité et rend ainsi l’organisation petit à petit autonome dans l’organisation de ses propres formations. A l’inverse d’une facilitation où le contenu est limité (les participants créent le contenu), le formateur de formateur vient avec un savoir précis à diffuser.
Objectifs
- Etre à l’aise pour former dans son entreprise
Programme
- ROLE ET POSTURE DU FORMATEUR
- les différents types d’animation
- PREPARER LA FORMATION
- Connaître son contenu
- Travailler le design informationnel
- Valider les aspects logistiques
- Valider le contrat entre le formateur et le demandeur de la formation
- CREER UN GROUPE DANS LE CADRE D’UNE FORMATION
- Interroger les attentes – et savoir s’y adapter
- Rendre les stagiaires actifs et attentifs
- Utiliser les outils d’intelligence collective pour faciliter l’apprentissage
- Valider l’acquisition des connaissances
- GERER LES DYNAMIQUES DE GROUPE POUR PERMETTRE L’APPRENTISSAGE
- Gérer les leaders négatifs
- Répartir les temps de parole
- Accueillir la critique
- Adapter selon les dynamiques d’apprentissage
- FAIRE DE LA COMMUNICATION ENGAGEANTE
- Inciter les stagiaires à s’engager sur des éléments précis à mettre en œuvre une fois de retour en poste
- Favoriser l’éclosion de ces engagements
- Fixer les points de progrès en acceptant ses limites actuelles
- SAVOIR CONCLURE ET EVALUER
- Permettre aux stagiaires de formaliser ce qu’ils souhaitent garder de la formation
- Evaluer et rendre compte « à chaud »
- Evaluer et rendre compte « à froid »
- Faire un Retour d’Expérience (Retex) avec le commanditaire
Qui est concerné ?
- N’importe quel transmetteur de savoir
Pré-requis
- Aucun pré-requis
Points forts
- Formation pouvant s’adapter à de la formation de formateurs pour des sujets techniques (transmettre un savoir) ou sur des sujets comportementaux (transmettre un savoir-faire ou un savoir-être)
Compétences acquises
- Adapter la transmission de savoir au groupe
- Créer et faire faire des exercices
- Répondre aux interrogations
- Evaluer
Durée
2 jours
Tarifs
- Inter-entreprise : 850€ prix net par personne et par jour
- Intra-entreprise : 1300€ prix net / jour + frais de déplacement
- E-learning : sur devis
Prochaines dates
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées. Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc. Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur. Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation. Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Taux de satisfaction client sur nos formations Management des organisations en 2025
Témoignage
- Formation très intéressante et enrichissante. Nouveaux outils découverts.
Prochaines dates
Inscription possible jusqu'à la veille de la formation
| Grenoble | 24/11/2026 | S'inscrire |
| Paris | 17/11/2026 | S'inscrire |
| Distanciel | 17/11/2026 | S'inscrire |
| Lyon | 20/11/2026 | S'inscrire |
| La Roche-sur-Yon | 17/11/2026 | S'inscrire |
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Nos formations sont toujours éco-concues.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
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Nous personnalisons systématiquement la formation en amont, afin de créer un programme réellement adapté à vos besoins.
Nous permettons aux participants de choisir eux-mêmes les thèmes des sessions, tout en leur faisant bénéficier de connaissances solides et de retours d’expériences concrets.
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Pour devenir des organisations apprenantes, les organisations ont besoin que les sachants (seniors, experts ou managers dans l’entreprise) sachent transmettre leurs connaissance à d’autres. Cette formation donne cette capacité et rend ainsi l’organisation petit à petit autonome dans l’organisation de ses propres formations. A l’inverse d’une facilitation où le contenu est limité (les participants créent le contenu), le formateur de formateur vient avec un savoir précis à diffuser.
Objectifs
- Etre à l’aise pour former dans son entreprise
Programme
- ROLE ET POSTURE DU FORMATEUR
- les différents types d’animation
- PREPARER LA FORMATION
- Connaître son contenu
- Travailler le design informationnel
- Valider les aspects logistiques
- Valider le contrat entre le formateur et le demandeur de la formation
- CREER UN GROUPE DANS LE CADRE D’UNE FORMATION
- Interroger les attentes – et savoir s’y adapter
- Rendre les stagiaires actifs et attentifs
- Utiliser les outils d’intelligence collective pour faciliter l’apprentissage
- Valider l’acquisition des connaissances
- GERER LES DYNAMIQUES DE GROUPE POUR PERMETTRE L’APPRENTISSAGE
- Gérer les leaders négatifs
- Répartir les temps de parole
- Accueillir la critique
- Adapter selon les dynamiques d’apprentissage
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- Inciter les stagiaires à s’engager sur des éléments précis à mettre en œuvre une fois de retour en poste
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- Fixer les points de progrès en acceptant ses limites actuelles
- SAVOIR CONCLURE ET EVALUER
- Permettre aux stagiaires de formaliser ce qu’ils souhaitent garder de la formation
- Evaluer et rendre compte « à chaud »
- Evaluer et rendre compte « à froid »
- Faire un Retour d’Expérience (Retex) avec le commanditaire
Durée
2 jours
Qui est concerné ?
- N’importe quel transmetteur de savoir
Pré-requis
- Aucun pré-requis
Points forts
- Formation pouvant s’adapter à de la formation de formateurs pour des sujets techniques (transmettre un savoir) ou sur des sujets comportementaux (transmettre un savoir-faire ou un savoir-être)
Compétences acquises
- Adapter la transmission de savoir au groupe
- Créer et faire faire des exercices
- Répondre aux interrogations
- Evaluer
- Adapter la transmission de savoir au groupe
- Créer et faire faire des exercices
- Répondre aux interrogations
- Evaluer
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées. Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc. Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur. Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation. Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes handicapées. En savoir plus : https://www.nicomak.eu/conditions-generales-de-vente/#accessibilite
sur nos formations Management des organisations en 2025
www.nicomak.eu