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Formation Apporter de la joie à son équipe

Animer son équipe et créer une cohésion au sein du collectif de travail

Dans les formations managériales, on entend parler de convivialité, de fédérer une équipe…mais peu de la posture managériale de la joie. La joie est une émotion qui ne se décide pas mais qui se cultive, s’exprime et peut s’animer dans les quotidiens des équipes. La culture de la joie dans les organisations est une question de posture managériale et de lâcher prise que cette formation propose de travailler.

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Objectifs

  • Comprendre comment utiliser l’émerveillement et l’enthousiasme pour transmettre de la joie à son équipe
  • Prendre du recul sur sa posture managériale
  • Être capable d’animer des rituels pour insuffler la joie

Programme

  1. CULTIVER SA JOIE
    • Comprendre la différence entre joie et satisfaction
    • Identifier les facteurs d’émerveillement
    • S’entraîner au lâcher prise
  2. EXPRIMER LA JOIE
    • Définir les mots clés pour évoquer de bonnes nouvelles
    • Analyser sa posture non-verbale
    • Connaître les différentes manières de célébrer la joie
  3. ANIMER LA JOIE
    • Cartographier ses espaces de discussions formels et informels avec son équipe et identifier ceux où la joie peut être animée
    • Repérer les personnes sur qui s’appuyer
    • Être en mesure de laisser place à la prise d’initiative des équipes pour faire un pas de coté et laisser de la place à la joie

Qui est concerné ?

  • Direction
  • Managers stratégiques
  • Managers d’équipe ou de projets

Points forts

  • Propose des exercices concrets pour animer la joie dans son équipe
  • Formation interactive partant de retours d’expérience

Compétences acquises

  • Comprendre l’utilité de la joie dans les collectifs de travail et la différence entre joie et satisfaction
  • Être capable d’animer des espaces de discussion laissant de la place à de la joie
  • Savoir célébrer les bonnes et moins bonnes nouvelles

Durée

1 jour

Tarifs

  • Inter-entreprise : 850€ prix net par personne et par jour
  • Intra-entreprise : 1300€ prix net / jour + frais de déplacement
  • E-learning : sur devis

Prochaines dates

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Documentation

Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.

Méthodes mobilisées

Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées. 
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc. 
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
 Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.

Evaluation

Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
 Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.

97%

Taux de satisfaction client sur nos formations Management des organisations en 2024

Prochaines dates

Inscription possible jusqu'à la veille de la formation

Paris20/03/2026S'inscrire
Distanciel05/03/2026S'inscrire
Lyon05/03/2026S'inscrire
Foix06/03/2026S'inscrire
Angers18/03/2026S'inscrire
Grenoble17/03/2026S'inscrire
Bar-le-Duc19/03/2026S'inscrire

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