Formation adopter une méthodologie de projet durable
Apporter à sa gestion de projet une vision partagée et pérenne
La gestion de projet est aujourd’hui un mode d’organisation incontournable dans le cadre de l’action publique pour en assurer une vision pérenne et permettre la participation de l’ensemble des acteurs pertinents pour sa réussite à long terme.
Objectifs
- Prendre du recul et partager les pratiques en mode projet
- Acquérir une méthodologie rigoureuse pour conduire ses projets de manière pérenne
- Utiliser les techniques et outils de préparation, pilotage et bilan de projet.
- Disposer de repères pour construire et animer son projet selon un processus collaboratif
Programme
- Apporter une compréhension partagée du contexte du projet
- contexte VICA
- méthode des futurs souhaitables
- identification des parties prenantes
- détermination des besoins des parties prenantes et bénéficiaires
- Définir la raison d’être du projet et partager les objectif
- définition partagée du Pour Quoi du projet
- objectifs SMARTS et durables
- Organiser la vie du projet
- gouvernance
- planification des temps forts du projet
- organisation de temps de feedback
Qui est concerné ?
- Manager désirant se positionner sur le sujet
- Pilotes ou gestionnaires de projet
- Acteurs de projet
Pré-requis
- Aucun pré-requis
Points forts
- Une approche durable pour assurer la pérennité des projets
- Mise en place d’outils et d’actions quasi-immédiats sur les projets en cours
- Pédagogie participative avec des ateliers de mise en pratique
Compétences acquises
- Utiliser les outils pour une gestion de projet pérenne
- Identifier les parties prenantes clés du projet et prendre en compte leurs besoins
- Déterminer les critères durables de son projet
Durée
1 jour
Tarifs
- Inter-entreprise : 850€ prix net par personne et par jour
- Intra-entreprise : 1300€ prix net / jour + frais de déplacement
- E-learning : sur devis
Prochaines dates
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées. Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc. Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur. Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation. Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Taux de satisfaction client sur nos formations Management des organisations en 2025
Prochaines dates
Inscription possible jusqu'à la veille de la formation
| La Roche-sur-Yon | 10/11/2026 | S'inscrire |
| Grenoble | 12/11/2026 | S'inscrire |
| Lyon | 10/11/2026 | S'inscrire |
| Paris | 06/11/2026 | S'inscrire |
| Distanciel | 05/11/2026 | S'inscrire |
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Objectifs
- Prendre du recul et partager les pratiques en mode projet
- Acquérir une méthodologie rigoureuse pour conduire ses projets de manière pérenne
- Utiliser les techniques et outils de préparation, pilotage et bilan de projet.
- Disposer de repères pour construire et animer son projet selon un processus collaboratif
Programme
- Apporter une compréhension partagée du contexte du projet
- contexte VICA
- méthode des futurs souhaitables
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Durée
1 jour
Qui est concerné ?
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Pré-requis
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Points forts
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- Pédagogie participative avec des ateliers de mise en pratique
- Utiliser les outils pour une gestion de projet pérenne
- Identifier les parties prenantes clés du projet et prendre en compte leurs besoins
- Déterminer les critères durables de son projet
Documentation
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Méthodes mobilisées
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Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation. Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes handicapées. En savoir plus : https://www.nicomak.eu/conditions-generales-de-vente/#accessibilite
sur nos formations Management des organisations en 2025
www.nicomak.eu