En raison des évolutions sociétales majeures qui changent le rapport au travail, la dimension du sens au sein des organisations est elle aussi en mouvement continuel. Cette dimension a pris une place majeure en tant que levier de motivation des personnels qui ne se satisfont pas uniquement de la fierté de réaliser leurs tâches ou de leurs statuts. Il s’agit aujourd’hui pour les organisations et leurs responsables de trouver un fonctionnement au quotidien qui garantit le sens de chacune des actions afin de dynamiser les motivations.
Objectifs
- Construire le sens
- Savoir le transmettre et le partager
- Trouver les leviers de motivation individuels et collectifs
Programme
- COMPRENDRE LE LIEN ENTRE LES EVOLUTIONS SOCIETALES DU TRAVAIL, LA MOTIVATION ET LA RECHERCHE DE SENS
- La perte de sens au travail
- L’arrivée des nouvelles générations
- La complexité au détriment du sens
- LUTTER CONTRE LES ENNEMIS DU SENS
- Définir le pourquoi et laisser le comment
- Co-construction de solutions autour des paradoxes quotidiens
- CONNAITRE LES DIFFERENTS LEVIERS DE MOTIVATION
- Différencier motivation intrinsèque et extrinsèque
- Repérer les leviers intrinsèque à chaque membre de l’équipe
- Trouver les moyens concrets d’y répondre
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc.
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
97%
Taux de
satisfaction client
sur nos formations management des organisations en 2024
Résultats obtenus auprès de
2 296 personnes formées
