Certaines industries identifient que leur risque principal est le risque éthique : être confronté à un scandale éthique est ce qui pourrait arriver de pire à leur organisation. Pour éviter cet écueil, la maîtrise de l’éthique dans son management est primordial.
Objectifs
- Comprendre ce qu’est le management éthique pour mieux le communiquer à ses équipes
- Faire le lien entre éthique et performance
- Etre capable de mettre en œuvre un management éthique dans son organisation
Programme
- COMPRENDRE CE QUE SIGNIFIE UN MANAGEMENT ÉTHIQUE
- Appréhender la notion d’éthique
- Positionner l’éthique par rapport à la RSE et au Développement durable
- Faire le lien entre éthique et management durable
- IDENTIFIER LE CONTEXTE DE DÉVELOPPEMENT DU CONCEPT
- Situer les origines de l’éthique
- Comprendre les causes de l’émergence d’une demande d’un management plus éthique
- EN SAISIR LES APPORTS
- Comprendre comment manager éthiquement peut constituer un avantage concurrentiel
- Identifier la recherche de sens par les nouvelles générations
- Faire le lien entre management éthique et contexte actuel (mondialisation, prise de conscience écologique,…)
- FAVORISER LA MISE EN OEUVRE D’UN MANAGEMENT ÉTHIQUE AU SEIN DE SON ORGANISATION
- Identifier les grandes lignes de la culture de son organisation
- Auditer les pratiques managériales de son organisation
- Comprendre comment adapter les pratiques de ses salariés à la culture de son organisation
- Communiquer sur la mise en oeuvre de ce management éthique
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc.
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
91%
Taux de
satisfaction client
sur nos formations éthique en 2024
Résultats obtenus auprès de
59 personnes formées
