Formation développer ses capacités de négociation gagnant- gagnant
Une négociation raisonnée pour une performance durable
Roger Fisher et William Ury sont les fondateurs des méthodes de négociation raisonnée (principled negotiation), aussi appelée négociation gagnant-gagnant. Méthode née à Harvard, elle contribue aux succès des plus grands négociateurs internationaux et permet de sceller des accords efficaces et à haute valeur ajoutée.
Objectifs
- Utiliser la négociation pour répondre aux intérêts de toutes les parties prenantes en présence
- Acquérir une méthode développant la confiance en soi
- Ne plus appréhender les négociations mais les envisager comme source de potentialités
Programme
- Sortir des positions énoncées pour découvrir les intérêts
- Dépasser les revendications
- Eviter le marchandage qui crée l’insatisfaction
- Comprendre les véritables raisons aux réticences
- Découvrir les intérêts communs
- Réaliser son champ de manœuvre
- Apprendre à préparer une négociation
- Réaliser ses alternatives à l’accord espéré (ou «MESORE : meilleure solution de rechange»)
- Libérer l’imagination pour co-construire des options créatives
- Lister les standards objectifs de négociation
- Conduire la négociation en ne négligeant aucun problème mais en étant doux avec les personnes
- Considérer le conflit comme un problème à résoudre en coopération
- Etre conciliant avec les personnes
- Organiser la négociation en trois temps : analyser, rechercher des solutions, choisir
Qui est concerné ?
- Toute personne dont l’activité requiert la négociation.
- Dirigeant, responsable achats, responsable RH
Pré-requis
- Aucun pré-requis
Points forts
- La mise en pratique via plusieurs exercices de négociation de plus en plus complexes
- Une méthode créée par l’école de droit d’Harvard et qui fait référence sur le sujet
Compétences acquises
- Guider la co-construction acceptable pour les deux parties.
- Comprendre les besoins de l’autre tout en lui faisant comprendre les vôtres pour un résultat gagnant-gagnant.
Durée
1 jour
Tarifs
- Inter-entreprise : 850€ prix net par personne et par jour
- Intra-entreprise : 1300€ prix net / jour + frais de déplacement
- E-learning : sur devis
Prochaines dates
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées. Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc. Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur. Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation. Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Taux de satisfaction client sur nos formations Management des organisations en 2025
Prochaines dates
Inscription possible jusqu'à la veille de la formation
| Grenoble | 10/11/2026 | S'inscrire |
| Lyon | 12/11/2026 | S'inscrire |
| Saint-Nazaire | 04/11/2026 | S'inscrire |
| Paris | 10/11/2026 | S'inscrire |
| Distanciel | 10/11/2026 | S'inscrire |
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Jeux, serious games, études de cas, mises en situations... Nicomak vous offre une pédagogie novatrice.
En présentiel, à distance ou en e-learning.
Nos formations sont systématiquement maintenues à partir du premier inscrit.
Nous intervenons à Paris, Lyon, Nantes... ou toute autre ville de votre choix !
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Formez-vous où et quand vous voulez : nos formations sont aussi disponibles en ligne.
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Durée
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Evaluation
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