Objectifs
À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :
- Identifier les freins cognitifs et organisationnels à la prise d’initiative
- Transformer l’erreur en levier de progrès et encourager la créativité
- Mettre en place des pratiques managériales pour renforcer la prise d’initiative
- Favoriser l’autonomie et l’apprentissage au sein de votre équipe
- Suivre et pérenniser les bonnes pratiques à travers des retours d’expérience
Programme de la Formation
1. Identifier les Freins à la Prise d’Initiative
Lors de cette première session, vous découvrirez les principaux freins à la prise d’initiative, notamment les biais cognitifs et les freins organisationnels.
- Analyse des biais cognitifs et leurs impacts sur la prise de décision
- Étude des freins organisationnels et de la culture managériale : En savoir plus sur les conditions de travail selon l’ANACT
- Ateliers pratiques pour analyser des situations vécues et capitaliser sur les premières expériences
2. Cultiver l’Initiative et la Créativité
Cette session vous permet d’explorer les meilleures techniques pour encourager la créativité et l’initiative au sein de vos équipes.
- Jeux de rôle pour transformer l’erreur en levier de progrès : Ressources sur le télétravail du Ministère du Travail
- Techniques managériales pour stimuler l’initiative et accompagner les projets innovants
- Élaboration collective d’un plan d’action pour pérenniser les bonnes pratiques
– Encourager l’Autonomie
Nous abordons les stratégies pour mettre en place des processus de délégation et des feedbacks réguliers, afin de renforcer la confiance et l’engagement des collaborateurs.
– Favoriser l’Apprentissage par l’Erreur
Découvrez comment créer un cadre sécurisant où l’échec est analysé et devient une source d’amélioration continue.
3. Pratiques Managériales pour Renforcer la Prise d’Initiative
Dans cette partie, nous vous proposons des méthodes et outils pour renforcer l’initiative au sein de vos équipes après la formation.
- Sessions de retour d’expérience (REX) à 1 et 3 mois après la formation
- Rituels de suivi d’objectifs individuels et collectifs
- Outils collaboratifs pour capitaliser sur vos premiers succès
Option : Coaching Individuel
Des sessions de coaching individuel ou des ateliers de retour d’expérience à 1 et 3 mois après la formation sont disponibles pour maximiser les résultats de votre équipe.