Formation Organiser et animer une réunion
Faites de vos réunions un espace de décision et d’engagement de vos collaborateurs.
Les réunions sont vitales pour le bon fonctionnement des entreprises. Il s’agit d’un espace d’échange qui favorise le contact humain et contribue à renforcer la cohésion au sein d’une équipe. Elles constituent également un vivier d’idées qui permet aux organisation d’aller de l’avant. Il faut toutefois savoir cadrer ces réunions et utiliser les bons outils pour qu’elles puissent remplir pleinement leur rôle.
Objectifs
- Préparer et animer une réunion d’une manière efficace
- Prendre la parole en réunion en impliquant son auditoire
- Obtenir l’implication des participants pour garantir des résultats concrets
- Adapter les techniques d’animation aux objectifs, aux types de réunions choisies et à son public
- Innover en réunion pour susciter l’adhésion et l’engagement grâce à des techniques d’animation efficaces
- Savoir utiliser et mettre en pratique des techniques innovantes selon le type de réunion (présentiel, distanciel, hybride)
Programme
- SEQUENCE 1 : CONSCIENTISER LES ENJEUX LIES A LA CONDUITE DE REUNION
- Capitaliser sur les expériences de chacun et les rendre actionnables
- Identifier et ancrer les bonnes pratiques à mettre en œuvre dans le cadre de la conduite de réunions
- Savoir séquencer ses réunions selon les besoins d’un groupe
- Acquérir la méthodologie inclusion contrôle ouverture pour structurer toutes ses réunions
- S’approprier le processus d’intelligence collective
- SEQUENCE 2 : TESTER ET EXPERIMENTER
- Vivre puis animer un World café, une étoile du changement, un cauchemar-idéal et/ou un speed-boat
- Adapter sa communication aux personnes présentes à la réunion
- Savoir animer une réunion à distance pour la rendre dynamique et efficace
- Apprendre à engager tous les participants, même dans une réunion à distance
Qui est concerné ?
- Directeur
- Manager
- Gestionnaire de projet
- Gestionnaire d’entreprise
Pré-requis
- Aucun pré-requis
Points forts
- Prise en main de méthodes et d’outils concrets
- Apprendre à communiquer efficacement
- Mises en situation pour comprendre les concepts évoqués
Compétences acquises
- Acquérir une méthodologie
- S’approprier différentes techniques d’animation
- Contrôler le rythme d’une réunion
- Engager les participants
- Savoir utiliser les bons outils d’animation
Durée
1 jour
Tarifs
- Inter-entreprise : 850€ prix net par personne et par jour
- Intra-entreprise : 1300€ prix net / jour + frais de déplacement
- E-learning : sur devis
Prochaines dates
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées. Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc. Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur. Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation. Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Taux de satisfaction client sur nos formations Management des organisations en 2025
Témoignage
- Beaucoup de notions, d’outils, de techniques abordées que je connaissais par auparavant et immédiatement mobilisable pour la suite.
- Animatrice très à l’écoute et dans l’interaction. Pas de temps morts. Le déroulé est bien mené avec capacité à intégrer des questions à la volée.
- Moi qui n’avait eu aucune réunion, je suis parée pour en réaliser une des meilleures !
Prochaines dates
Inscription possible jusqu'à la veille de la formation
| Paris | 24/11/2026 | S'inscrire |
| Distanciel | 24/11/2026 | S'inscrire |
| Grenoble | 24/11/2026 | S'inscrire |
| Lyon | 24/11/2026 | S'inscrire |
| Tours | 01/12/2026 | S'inscrire |
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Les réunions sont vitales pour le bon fonctionnement des entreprises. Il s’agit d’un espace d’échange qui favorise le contact humain et contribue à renforcer la cohésion au sein d’une équipe. Elles constituent également un vivier d’idées qui permet aux organisation d’aller de l’avant. Il faut toutefois savoir cadrer ces réunions et utiliser les bons outils pour qu’elles puissent remplir pleinement leur rôle.
Objectifs
- Préparer et animer une réunion d’une manière efficace
- Prendre la parole en réunion en impliquant son auditoire
- Obtenir l’implication des participants pour garantir des résultats concrets
- Adapter les techniques d’animation aux objectifs, aux types de réunions choisies et à son public
- Innover en réunion pour susciter l’adhésion et l’engagement grâce à des techniques d’animation efficaces
- Savoir utiliser et mettre en pratique des techniques innovantes selon le type de réunion (présentiel, distanciel, hybride)
Programme
- SEQUENCE 1 : CONSCIENTISER LES ENJEUX LIES A LA CONDUITE DE REUNION
- Capitaliser sur les expériences de chacun et les rendre actionnables
- Identifier et ancrer les bonnes pratiques à mettre en œuvre dans le cadre de la conduite de réunions
- Savoir séquencer ses réunions selon les besoins d’un groupe
- Acquérir la méthodologie inclusion contrôle ouverture pour structurer toutes ses réunions
- S’approprier le processus d’intelligence collective
- SEQUENCE 2 : TESTER ET EXPERIMENTER
- Vivre puis animer un World café, une étoile du changement, un cauchemar-idéal et/ou un speed-boat
- Adapter sa communication aux personnes présentes à la réunion
- Savoir animer une réunion à distance pour la rendre dynamique et efficace
- Apprendre à engager tous les participants, même dans une réunion à distance
Durée
1 jour
Qui est concerné ?
- Directeur
- Manager
- Gestionnaire de projet
- Gestionnaire d’entreprise
Pré-requis
- Aucun pré-requis
Points forts
- Prise en main de méthodes et d’outils concrets
- Apprendre à communiquer efficacement
- Mises en situation pour comprendre les concepts évoqués
Compétences acquises
- Acquérir une méthodologie
- S’approprier différentes techniques d’animation
- Contrôler le rythme d’une réunion
- Engager les participants
- Savoir utiliser les bons outils d’animation
- Acquérir une méthodologie
- S’approprier différentes techniques d’animation
- Contrôler le rythme d’une réunion
- Engager les participants
- Savoir utiliser les bons outils d’animation
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées. Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc. Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur. Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation. Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes handicapées. En savoir plus : https://www.nicomak.eu/conditions-generales-de-vente/#accessibilite
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www.nicomak.eu