Formation Impulser le travail collaboratif
Comprendre et mettre en place les clés pour encourager le travail collaboratif
Cette formation aide à mieux se comprendre, à se donner des règles communes et à clarifier qui décide quoi. Elle permet d’expérimenter des méthodes d’intelligence collective pour porter ensemble des sujets transversaux et s’entraider dans la durée.
Objectifs
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Mieux comprendre ses fonctionnements et ceux de ses collègues pour coopérer sereinement
- Co-construire un cadre commun de coopération au sein de l’équipe
- Clarifier les niveaux d’autonomie et de décision au sein du service
- Porter un sujet transversal à plusieurs grâce à l’intelligence collective
- Installer des espaces d’entraide durables entre pairs
Programme (10h30- 1,5 jour)
- SE CONNAÎTRE POUR MIEUX COOPÉRER
- Expérimenter la coopération par le jeu
- Identifier son style de comportement et celui de ses collègues avec le DISC
- Adapter sa communication aux besoins de chacun
- CONSTRUIRE UN CADRE COMMUN DE COOPÉRATION
- Co-construire le sens du collectif
- Co-construire les lignes de flottaison de l’équipe : ce qui se négocie et ce qui ne se négocie pas
- CLARIFIER LES RÔLES DE CHACUN
- Connaître les 7 niveaux d’autonomie
- Cartographier les décisions courantes du service et le niveau d’autonomie souhaité
- PORTER UN SUJET TRANSVERSAL À PLUSIEURS
- S’approprier le processus cadrage, divergence, convergence, décision
- Développer une écoute de qualité entre pairs avec les 4 niveaux d’écoute
- Cadrer un sujet transversal réel du service, à faire vivre pendant l’intersession
- ANCRER LA COOPÉRATION DANS LA DURÉE (+1 mois minimum)
- Tirer les enseignements de l’intersession
- Expérimenter et partager ses pratiques entre pairs grâce à l’intelligence collective
- Repenser les besoins de chacun avec le modèle SLAC
- Formaliser le dispositif de coopération de l’équipe
Qui est concerné ?
- équipe souhaitant renforcer leur transversalité et coopération
Pré-requis
aucun
Points forts
- Une formation construite à partir des situations et des sujets réels du service
- Une intersession pour tester en conditions réelles et revenir sur ce qui a marché ou coincé
- Des outils simples, immédiatement réutilisables par l’équipe sans le formateur
Compétences acquises
- Adapter sa communication au style de ses collègues pour coopérer plus sereinement
- Situer une décision sur les niveaux d’autonomie et agir au bon niveau
- Cadrer et faire avancer un sujet transversal en sous-groupe
Durée
1,5
Tarifs
- Inter-entreprise : 850€ prix net par personne et par jour
- Intra-entreprise : 1300€ prix net / jour + frais de déplacement
- E-learning : sur devis
Prochaines dates
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées. Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc. Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur. Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation. Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Taux de satisfaction client sur nos formations Management des organisations en 2025
Prochaines dates
Inscription possible jusqu'à la veille de la formation
Vous n'avez pas trouvé votre bonheur parmi les sessions proposées ?
Pas de problème : nous organisons votre formation sur-mesure dans la ville de votre choix, à la date qui convient !
Les + de Nicomak
Toutes nos formations sont faites sur mesure.
Nos formations sont toujours éco-concues.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Jeux, serious games, études de cas, mises en situations... Nicomak vous offre une pédagogie novatrice.
En présentiel, à distance ou en e-learning.
Nos formations sont systématiquement maintenues à partir du premier inscrit.
Nous intervenons à Paris, Lyon, Nantes... ou toute autre ville de votre choix !
Découvrir nos autres formations
Près de 100 formations différentes sur nos 6 thèmes d'expertise
Quelle formation recherchez-vous ?
Choisissez la formule qui convient à vos besoins
Nous organisons des formations thématiques pour favoriser l’échange d’expériences et de bonnes pratiques entre les entreprises.
Nous personnalisons systématiquement la formation en amont, afin de créer un programme réellement adapté à vos besoins.
Nous permettons aux participants de choisir eux-mêmes les thèmes des sessions, tout en leur faisant bénéficier de connaissances solides et de retours d’expériences concrets.
Formez-vous où et quand vous voulez : nos formations sont aussi disponibles en ligne.
Vous n'avez pas trouvé votre bonheur ?
Contactez-nous et nous co-construirons avec vous la formation de vos rêves pour répondre au mieux à vos besoins !
Cette formation aide à mieux se comprendre, à se donner des règles communes et à clarifier qui décide quoi. Elle permet d’expérimenter des méthodes d’intelligence collective pour porter ensemble des sujets transversaux et s’entraider dans la durée.
Objectifs
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Mieux comprendre ses fonctionnements et ceux de ses collègues pour coopérer sereinement
- Co-construire un cadre commun de coopération au sein de l’équipe
- Clarifier les niveaux d’autonomie et de décision au sein du service
- Porter un sujet transversal à plusieurs grâce à l’intelligence collective
- Installer des espaces d’entraide durables entre pairs
Programme (10h30- 1,5 jour)
- SE CONNAÎTRE POUR MIEUX COOPÉRER
- Expérimenter la coopération par le jeu
- Identifier son style de comportement et celui de ses collègues avec le DISC
- Adapter sa communication aux besoins de chacun
- CONSTRUIRE UN CADRE COMMUN DE COOPÉRATION
- Co-construire le sens du collectif
- Co-construire les lignes de flottaison de l’équipe : ce qui se négocie et ce qui ne se négocie pas
- CLARIFIER LES RÔLES DE CHACUN
- Connaître les 7 niveaux d’autonomie
- Cartographier les décisions courantes du service et le niveau d’autonomie souhaité
- PORTER UN SUJET TRANSVERSAL À PLUSIEURS
- S’approprier le processus cadrage, divergence, convergence, décision
- Développer une écoute de qualité entre pairs avec les 4 niveaux d’écoute
- Cadrer un sujet transversal réel du service, à faire vivre pendant l’intersession
- ANCRER LA COOPÉRATION DANS LA DURÉE (+1 mois minimum)
- Tirer les enseignements de l’intersession
- Expérimenter et partager ses pratiques entre pairs grâce à l’intelligence collective
- Repenser les besoins de chacun avec le modèle SLAC
- Formaliser le dispositif de coopération de l’équipe
Durée
1,5
Qui est concerné ?
- équipe souhaitant renforcer leur transversalité et coopération
Pré-requis
aucun
Points forts
- Une formation construite à partir des situations et des sujets réels du service
- Une intersession pour tester en conditions réelles et revenir sur ce qui a marché ou coincé
- Des outils simples, immédiatement réutilisables par l’équipe sans le formateur
Compétences acquises
- Adapter sa communication au style de ses collègues pour coopérer plus sereinement
- Situer une décision sur les niveaux d’autonomie et agir au bon niveau
- Cadrer et faire avancer un sujet transversal en sous-groupe
- Adapter sa communication au style de ses collègues pour coopérer plus sereinement
- Situer une décision sur les niveaux d’autonomie et agir au bon niveau
- Cadrer et faire avancer un sujet transversal en sous-groupe
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées. Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc. Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur. Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation. Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes handicapées. En savoir plus : https://www.nicomak.eu/conditions-generales-de-vente/#accessibilite
sur nos formations Management des organisations en 2025
www.nicomak.eu