Objectifs
- Connaître les méthodes de pilotage d’une politique publique
- Définir des objectifs et d’indicateurs adéquats
- Définir sa politique de mesure
- Manager ses parties prenantes pour collecter les indicateurs et partager l’évaluation
- Savoir comment corriger en cas de retours non conformes aux attentes
Programme
- IDENTIFIER LE SOAR DE VOTRE ORGANISATION POUR SAVOIR RÉPONDRE A L’OBJECTIF DE PILOTAGE
- Identifier les Forces (= Strengths) de votre organisation pour s’y appuyer
- Découvrir les Opportunités sur lesquelles construire
- Définir et faire connaître les Aspirations pour le projet
- Visualiser les Résultats que l’on veut suivre
- CONNAÎTRE LES MÉTHODES D’ANALYSE ET OUTILS A METTRE EN PLACE
- Cartographier les processus à l’œuvre
- Définir des objectifs et des indicateurs
- Construire des tableaux de bord
- Suivre les résultats et prendre les décisions adéquates
- CARTOGRAPHIER LES ESPACES DE DISCUSSION NÉCESSAIRES A L’IMPLICATION DES PARTIES PRENANTES
- Élaborer une carte de parties prenantes avec les moteurs, les suiveurs, les passifs, les opposants et les stratégies associées
- Auditer les rituels existants, co-construire les rituels nouveaux à mettre en place et les modalités d’animation
- Valider régulièrement le fonctionnement et les rituels en place