Formation Développer la Compétence RH des Managers
Améliorer l'ensemble de la chaîne RH jusqu'au plus près des équipes
Les Ressources humaines ne sont pas l’apanage que du DRH. Pour que le système fonctionne, il est primordial que l’ensemble de la chaîne RH fonctionne, jusqu’au plus près des équipes – incluant le manager, qui doit ainsi maîtriser et développer des compétences relationnelles et réglementaires.
Objectifs
- Comprendre le champ d’action du manager dans son rôle de gestion du potentiel humain
- Comprendre les interactions du management avec le service RH
- Connaître les obligations juridiques liées aux responsabilités du manager
Programme
- DEFINIR LE LIEN ENTRE RH ET MANAGER
- Définir le besoin d’interactions et de confiance
- Valider les prérogatives des uns et des autres
- CONNAÎTRE L’ENVIRONNEMENT JURIDIQUE DE LA GRH OPERATIONNELLE
- Maîtriser les concepts de temps de travail
- Savoir conduire les différents entretiens disciplinaires ou préalables à un licencement
- Faire appliquer les obligations en termes de Santé Sécurité au Travail
- Faire appliquer les obligations en termes de non-discrimination
- IDENTIFIER LES LEVIERS D’ACCOMPAGNEMENT DU POTENTIEL HUMAIN
- Identifier les leviers de motivation de ses collaborateurs
- Travail à l’expérience collaborateur, du recrutement au départ de celui-ci
- Oeuvrer pour la gestion des talents, dans une logique de GPEC
- SAVOIR PRODIGUER RECONNAISSANCE ET DISCIPLINE
- Travailler son rôle de courroie de transmission dans les logiques de reconnaissance : augmentation, promotion, formation, évolution
- Travailler en alliance avec le service RH pour faire respecter les règles de l’entreprise
Qui est concerné ?
Tout manager
Pré-requis
- Aucun pré-requis
Points forts
- Méthodes pédagogiques autour de cas pratiques et de mises en situation
- Classe inversée autour des aspects de GRH opérationnelle
Compétences acquises
- Faire le lien entre les RH et les équipes
- Maîtriser les obligations réglementaires
Durée
2 jours
Tarifs
Formation de 2 jours
- Interentreprise : 1400 € prix net par personne et par jour
- Intra-entreprise : sur devis
Prochaines dates
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées. Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc. Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur. Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation. Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Taux de satisfaction client sur nos formations Management des organisations en 2025
Prochaines dates
Inscription possible jusqu'à la veille de la formation
| Chambéry | 08/12/2026 | S'inscrire |
| Distanciel | 08/12/2026 | S'inscrire |
| Paris | 15/12/2026 | S'inscrire |
| Lyon | 15/12/2026 | S'inscrire |
| Nantes | 08/12/2026 | S'inscrire |
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Objectifs
- Comprendre le champ d’action du manager dans son rôle de gestion du potentiel humain
- Comprendre les interactions du management avec le service RH
- Connaître les obligations juridiques liées aux responsabilités du manager
Programme
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- Définir le besoin d’interactions et de confiance
- Valider les prérogatives des uns et des autres
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- Identifier les leviers de motivation de ses collaborateurs
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- SAVOIR PRODIGUER RECONNAISSANCE ET DISCIPLINE
- Travailler son rôle de courroie de transmission dans les logiques de reconnaissance : augmentation, promotion, formation, évolution
- Travailler en alliance avec le service RH pour faire respecter les règles de l’entreprise
Durée
2 jours
Qui est concerné ?
Tout manager
Pré-requis
- Aucun pré-requis
Points forts
- Méthodes pédagogiques autour de cas pratiques et de mises en situation
- Classe inversée autour des aspects de GRH opérationnelle
Compétences acquises
- Faire le lien entre les RH et les équipes
- Maîtriser les obligations réglementaires
- Faire le lien entre les RH et les équipes
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Documentation
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Evaluation
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Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes handicapées. En savoir plus : https://www.nicomak.eu/conditions-generales-de-vente/#accessibilite
sur nos formations Management des organisations en 2025
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