Face à des contraintes économiques, sociétales, sociales et technologiques toujours plus importantes dans les organisations, l’innovation et le gain de temps grâce à une gestion de projet plus efficace sont des incontournables. Pour évoluer dans ce contexte de changement, les entreprises tendent à se recentrer sur leurs ressources humaines en les rendant créatives et capables de s’adapter à toute situation. Le management agile répond parfaitement à ce besoin d’innovation et d’adaptabilité.
Objectifs
- Utiliser l’intelligence collective pour favoriser le changement
- Inspirer, mobiliser et engager les acteurs du changement
- Apprendre à conduire le changement
Programme
- DEFINIR LE SENS DU CHANGEMENT POUR MOBILISER LES PARTIES PRENANTES
- Faire appel à l’intelligence collective pour définir le sens du changement
- Communiquer une vision commune fédératrice
- CO-CONSTRUIRE DES ESPACES DE DISCUSSION POUR INSPIRER LES ACTEURS DU CHANGEMENT
- Connaître les différents types d’espaces de discussion et leur impact managérial
- Organiser des ateliers pour co-construire des espaces de discussion
- S’ACCORDER SUR CE QUI CHANGE DANS L’ORGANISATION DU TRAVAIL POUR ENGAGER LES COLLABORATEURS
- Réaliser un diagnostic de l’organisation du travail d’une entreprise
- Engager les collaborateurs autour d’un réaménagement de l’organisation
- CHANGER POUR AMELIORER L’EQUITE DANS LES CONDITIONS DE TRAVAIL
- Auditer les conditions de travail au sein d’une organisation
- Améliorer l’équipe au travail à travers le management collaboratif
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc.
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
97%
Taux de
satisfaction client
sur nos formations management des organisations en 2024
Résultats obtenus auprès de
2 296 personnes formées
