Comment piloter la conformité pour en faire un outil de performance ? Cette formation s’adresse aux membres d’organisations soumises et non soumises à la réglementation, car elle permet de comprendre et de maitriser les obligations réglementaires en matière de lutte contre la corruption d’une part, et de piloter ces obligations de façon à renforcer la performance globale d’une organisation.
Objectifs
- Comprendre le concept de conformité
- Connaître les obligations réglementaires en matière d’anticorruption et de transparence en France : loi Sapin 2 et loi Waserman,
- Maitriser les obligations de la loi Sapin 2
- Connaître les droits et les protections liées au statut de « lanceur d’alerte »
- Faire de l’anticorruption et de la transparence un outil de performance globale pour une organisation : lien avec la stratégie RSE, notation EcoVadis, ISO26000…
- Faire le lien entre les obligations de Sapin 2 et le devoir de vigilance
Outils mobilisés
- Recommandations de l’Agence Française Anticorruption (AFA)
Programme
Introduction – Comprendre le contexte de l’anticorruption en France et dans le monde
- Chiffres clés et impact de la corruption en France et dans le monde
- Cas de corruption ayant motivé le renforcement de la réglementation
- La lutte contre la corruption dans le monde, analyse comparative des réglementations
Module 1 – Découvrir les lois dites « Sapin 2 » et « Waserman »
- Connaître le contexte et les objectifs des lois « Sapin 2 » et « Waserman »
- Comprendre le rôle de l’Agence Française Anticorruption (AFA)
- Connaître les risques et opportunités liées à ces deux textes
- Connaître les définitions des pratiques contraire à la probité
- Connaître l’ensemble des risques de la non conformité
Module 2 – Mettre en oeuvre et piloter un dispositif anticorruption
- Connaître les huit mesures du dispositif de lutte contre la corruption
- Savoir identifier les risques de son organisation
- Connaître les caractéristiques d’un code de conduite
- Savoir identifier et évaluer les tiers à risque pour l’organisation
Module 3 – Le statut de « lanceur d’alerte »
- Connaître les obligations de l’organisation en matière de protection des lanceurs d’alertes
- Connaître les droits et protections liées au statut
- Savoir mettre en oeuvre un dispositif d’alerte interne conforme aux attentes
Module 4 – Lien entre la conformité et la performance RSE/ESG
- Comprendre le rôle de l’anticorruption dans le renforcement du pilier « gouvernance »
- Savoir identifier les similitudes entre le dispositif Sapin 2 et le devoir de vigilance
- Piloter sa conformité en lien avec sa démarche RSE
- Piloter sa conformité en cohérence avec les attentes EcoVadis, ISO26000
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc.
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
97%
Taux de
satisfaction client
sur nos formations management des organisations en 2024
Résultats obtenus auprès de
2 296 personnes formées
