Cette formation permet aux responsables d’équipes et futurs managers de consolider leurs pratiques managériales, de favoriser l’autonomie et l’engagement de leurs collaborateurs.
Objectifs
- Clarifier le rôle de manager
- Apprendre à gérer les relations humaines dans des équipes variées
- Développer des pratiques managériales propices à l’autonomie et à l’engagement
- Adapter sa communication et sa posture face aux situations
Programme
- Le rôle du manager
- Identifier les spécificités du rôle de manager par rapport à son rôle « métier »
- Travailler sur les représentations du manager : sens, cadre, dynamique collective
- Animer une équipe pluridisciplinaire et engagée
- Utiliser la méthode SLAC (Sens, Lien, Activité, Confort) pour diagnostiquer l’équipe
- Favoriser la coopération entre les personnes
- Mieux se connaître pour mieux communiquer
- Comprendre et savoir identifier la diversité des personnalités d’une équipe
- Utiliser les leviers individuels pour communiquer, motiver et engager les équipes.
- Pratiquer un management structurant et bienveillant
- Développer une communication claire et empathique
- Prendre du recul face aux tensions et gérer les conflits de valeurs
- Maîtriser l’art du feedback dans des contextes où la reconnaissance est cruciale
- Déléguer avec agilité et favoriser l’autonomie
- Mettre en place une délégation souple, adaptée aux compétences et à la motivation
- Clarifier les rôles et les responsabilités, et accompagner le développement de l’autonomie
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc.
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Taux de
satisfaction client
sur nos formations ESSMS en 2024
Résultats obtenus auprès de
personnes formées
