Objectifs
- Clarifier le rôle de manager
- Apprendre à gérer les relations humaines dans des équipes variées
- Développer des pratiques managériales propices à l’autonomie et à l’engagement
- Adapter sa communication et sa posture face aux situations
Programme
- Le rôle du manager
- Identifier les spécificités du rôle de manager par rapport à son rôle « métier »
- Travailler sur les représentations du manager : sens, cadre, dynamique collective
- Animer une équipe pluridisciplinaire et engagée
- Utiliser la méthode SLAC (Sens, Lien, Activité, Confort) pour diagnostiquer l’équipe
- Favoriser la coopération entre les personnes
- Mieux se connaître pour mieux communiquer
- Comprendre et savoir identifier la diversité des personnalités d’une équipe
- Utiliser les leviers individuels pour communiquer, motiver et engager les équipes.
- Pratiquer un management structurant et bienveillant
- Développer une communication claire et empathique
- Prendre du recul face aux tensions et gérer les conflits de valeurs
- Maîtriser l’art du feedback dans des contextes où la reconnaissance est cruciale
- Déléguer avec agilité et favoriser l’autonomie
- Mettre en place une délégation souple, adaptée aux compétences et à la motivation
- Clarifier les rôles et les responsabilités, et accompagner le développement de l’autonomie