A la fin de la formation, les participants ont un plan d’actions pour faire adhérer et mobiliser leurs parties prenantes à leur politique RSE, en définissant leurs cibles, les projets dédiés, et les acteurs sur lesquels s’appuyer.
Objectifs
- Définir des actions RSE qui font sens et en lien avec les valeurs de votre organisation
- Communiquer efficacement sur la démarche RSE en évitant les pièges afin de susciter l’adhésion des parties prenantes
- Coordonner le pilotage d’actions RSE en interne à travers une gouvernance structurée et un plan d’actions stratégique
Programme
- Construire une politique RSE suscitant l’adhésion
- Identifier « le pourquoi » de son entreprise pour mettre en place des actions RSE qui font sens
- Travailler sur ses valeurs pour lier RSE et culture d’entreprise et assoir la légitimité de l’action
- Savoir élaborer sa raison d’être (loi PACTE)
- Savoir développer un plan d’action RSE aligné avec votre culture d’entreprise
- Animer la RSE en interne et envers vos parties prenantes pour susciter l’enthousiasme et la motivation
- Savoir structurer sa gouvernance RSE de manière stratégique
- Savoir convaincre de l’intérêt du déploiement d’une politique RSE
- Impliquer ses parties prenantes pour faire vivre la RSE dans son organisation
- Savoir faire vivre les espaces de décisions (CODIR, COPIL RSE, etc.)
- Mobiliser un réseau de correspondants RSE (ambassadeurs) pour déployer la stratégie au niveau opérationnel
- Accompagner le changement RSE au sein de son entreprise
- Savoir identifier les risques et les individus récalcitrants
- Mettre en place des stratégies de changement via le développement d’un plan d’action RSE
- Organiser le pilotage de vos actions RSE : indicateurs de suivi, indicateurs de pilotage et KPI (Key Performance Indicators)
- Communiquer tout au long de votre démarche RSE
- Echangeons sur vos livrables RSE (diagnostic)
- Savoir structurer sa communication RSE
- Ce qu’il faut faire et éviter de faire en communication RSE
- Savoir atteindre ses collaborateurs de différents niveaux hiérarchiques et services pour les impliquer dans la démarche
- Planifier sa démarche RSE pour la faire vivre
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc.
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
97%
Taux de
satisfaction client
sur nos formations RSE & Développement durable en 2024
Résultats obtenus auprès de
1 281 personnes formées
