L’égalité professionnelle est un sujet à aborder dans les instances représentatives du personnel. Parfois difficile à aborder notamment dans des équipes très masculines ou très féminines, l’égalité professionnelle est pourtant un élément phare nécessitant l’engagement de la direction, des représentants du personnel et de l’ensemble des collaborateurs : comment élaborer un plan d’action efficace et fédérateur ?
Objectifs
- Identifier des pistes d’actions à proposer aux représentants du personnel
- S’adresser aux personnes clés pour les engager sur le sujet
- Être à l’aise sur le sujet de l’égalité professionnelle pour négocier/discuter avec les parties prenantes clés du sujet (notamment les RP)
- Communiquer en interne sur les leviers de promotion de l’égalité F/H
Programme
- Formaliser un plan d’action engageant
- Identifier des objectifs concrets sur le court et long terme sur chacun des enjeux du sujet
- Identifier des pilotes d’actions pour engager les parties prenantes clés
- Négocier un accord avec les représentants du personnel
- Connaître les clés de la réussite d’un accord sur l’égalité F/H
- Faire émerger des propositions d’actions grâce à des processus d’animation
- Engager ses parties prenantes sur l’égalité professionnelle
- Identifier les points de blocage de certaines parties prenantes
- Être capable de parler d’égalité F/H et de ses enjeux
- Utiliser la communication engageante et la communication interne comme leviers d’engagement de ses collaborateurs
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc.
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
94%
Taux de
satisfaction client
sur nos formations diversité en 2024
Résultats obtenus auprès de
244 personnes formées
