Instrument de gestion des risques, de management de la qualité, d’attraction et de rétention des talents voire de marketing, l’éthique n’est plus un objet philosophique mais un outil pratique pour un meilleur management. Mais alors comment concrètement construire une culture éthique ?
Objectifs
- Apporter de la performance en installant une démarche consciente sur l’éthique de l’organisation
- Identifier les composantes de la culture d’entreprise
- Conduire le changement pour donner du sens au travail de chacun
Programme
- SITUER LE CONTEXTE DES NOTIONS D’ÉTHIQUE ET DE CULTURE
- Connaître l’historique des concepts
- Savoir définir les termes
- Comprendre les réticences que le terme éthique peut provoquer
- CONSTRUIRE UNE CULTURE ÉTHIQUE EN RÉALISANT LE LIEN ENTRE ÉTHIQUE, VALEURS ET PERFORMANCE
- Comprendre les attentes de ses parties prenantes
- Limiter les risques éthiques
- Fédérer ses équipes et les rendre fières
- CONSTRUIRE UNE CULTURE ÉTHIQUE EN IDENTIFIANT LES COMPOSANTES DE LA CULTURE D’ENTREPRISE
- Distinguer valeurs affichées et valeurs partagées
- Reconnaître les valeurs de son organisation
- Analyser la structure et la culture présentes
- METTRE CONCRÈTEMENT EN ŒUVRE UNE DÉMARCHE D’ÉTHIQUE ORGANISATIONNELLE
- Déterminer la stratégie de l’organisation et les valeurs souhaitées
- Déterminer le besoin de changement
- Influencer la culture par les faits : Histoires, rites, symboles, structures de pouvoir, vision, mission, habitudes de travail
- Surveiller les évolutions de culture
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc.
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
91%
Taux de
satisfaction client
sur nos formations éthique en 2024
Résultats obtenus auprès de
59 personnes formées
