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Formation Transformer les pratiques Diversité et Inclusion en capitalisant sur l’expérience du serious game The Impact Agency

Transformer l’expérience du jeu en leviers concrets pour une culture inclusive

Cette formation combine le serious game The Impact Agency Diversité et Inclusion, coproduit avec Dowino, et une séance d’échanges guidée permettant aux participant·es d’analyser le vécu du jeu, d’en tirer des enseignements concrets et de les transposer à leur contexte professionnel.

Objectifs

À l’issue du parcours (jeu + atelier), les participant·es seront en mesure de :

  • Identifier les situations de discrimination rencontrées dans le jeu et comprendre leurs impacts humains et organisationnels
  • Faire le lien entre les biais inconscients vécus dans leurs choix de jeu et leurs pratiques quotidiennes (recrutement, management, collaboration)
  • Repérer les bons et mauvais réflexes mis en avant dans le serious game et savoir les appliquer dans la réalité
  • Identifier les solutions d’action, leviers d’intervention et relais internes pour prévenir ou traiter les situations discriminatoires
  • Contribuer à une culture plus inclusive grâce à des engagements individuels et collectifs

Programme

Avant l’atelier

Chaque participant·e joue le serious game The Impact Agency – Diversité et Inclusion (
Le jeu met les salarié·es en situation d’enquête, face à des dilemmes et à des choix qui révèlent biais, préjugés et comportements discriminatoires.

1. Mise en route : retour sur l’expérience du jeu

  • Débrief collectif : émotions, réactions, choix difficiles, moments marquants
  • Mise en évidence des thèmes clés vécus dans le jeu :
    • racisme lié aux origines
    • âgisme
    • sexisme
  • Temps d’échanges sur la manière dont les scénarios résonnent avec la réalité du travail

2. Comprendre ce qui se cache derrière les situations vécues

  • Analyse structurée de scènes du jeu :
    • Quels signaux faibles ?
    • Quels stéréotypes à l’œuvre ?
    • Quels impacts sur la personne, l’équipe, l’organisation ?
  • Zoom sur les biais inconscients : lien entre les mécanismes du jeu et les mécanismes réels
  • Mini-quiz inspiré de la mécanique du jeu

3. S’entraîner à réagir : du jeu au concret

  • Ateliers en sous-groupes : réagir en tant que
    • témoin
    • personne concernée
    • manager
  • Études de cas issues des documents formations : blagues déplacées, exclusions, décisions de recrutement biaisées, situations sensibles en management
  • Jeu de rôle : reformuler, recadrer, soutenir, alerter

4. Construire une culture inclusive

  • Débrief : ce que le jeu met en lumière sur l’importance de l’inclusion
  • Les leviers d’action au niveau individuel et collectif
  • Construction d’une mini-charte d’équipe inclusive ou d’un plan d’action simple
  • Engagement personnel de chaque participant·e

Qui est concerné ?

  • Collaborateurs
  • Managers, encadrants, chefs de projets
  • Professionnel·les RH et recruteur·ses

Points forts

La dynamique serious game + atelier permet une forte implication.

Compétences acquises

À l’issue de la formation, les participant·es seront capables de :

  • Reconnaître et analyser les discriminations et leurs impacts sur les personnes et l’organisation
  • Identifier leurs propres biais et comprendre comment ils influencent leurs décisions
  • Adopter des postures adaptées face à une situation discriminatoire (témoin, victime, manager)
  • Mettre en place des pratiques favorisant la diversité et l’inclusion au quotidien
  • Contribuer activement à une culture d’équipe inclusive et respectueuse

Durée

Une demi-journée

Tarifs

Sur devis : nous contacter

Prochaines dates

Documentation

Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.

Méthodes mobilisées

Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées. 
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc. 
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
 Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.

Evaluation

Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
 Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.

94%

Taux de satisfaction client sur nos formations Diversité en 2024

Prochaines dates

Inscription possible jusqu'à la veille de la formation

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Les + de Nicomak

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Reponsables

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Accessibles

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

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Modulables

En présentiel, à distance ou en e-learning.

Garantie zéro annulation

Nos formations sont systématiquement maintenues à partir du premier inscrit.

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