La RSE est un outil stratégique de grande importance qui permet aux entreprises de gagner en valeur en appréhendant mieux les attentes des parties prenantes de l’entreprise. La formation permet à des consultants généralistes, notamment en stratégie ou en accompagnement du changement, de s’approprier les méthodes et outils de la RSE pour savoir les intégrer dans une offre globale.
Objectifs
- Comprendre le lien entre RSE et performance
- Aider une entreprise à gagner en performance en intégrant une logique RSE
- Conscientiser la plus-value du dialogue parties prenantes
- Déterminer les questions centrales de la RSE en lien avec les stratégies d’entreprise
Programme
- FAIRE LE LIEN ENTRE RSE, STRATÉGIE ET PERFORMANCE
- La chaine de valeurs de Porter pour visualiser la portée stratégique de la RSE
- Les 7 leviers de performance possibles grâce à la RSE
- L’importance de la gouvernance dans une logique RSE
- Les avantages concurrentiels que la RSE peut faire gagner
- FAIRE DU DIALOGUE PARTIES PRENANTES POUR TRAVAILLER LA STRATEGIE
- Identifier les parties prenantes pertinentes d’une organisation
- Identifier le mode de dialogue pertinent en fonction de son offre de conseil et de la maturité du client
- Classifier et cartographier les parties prenantes selon le degré d’urgence de leur besoin, légitimité et pouvoir
- Engager les parties prenantes dans le développement de solutions innovantes par des partenariats gagnant-gagnants
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc.
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
99%
Taux de
satisfaction client
sur nos formations RSE & Développement durable en 2023
Résultats obtenus auprès de
272 personnes formées
