Définie comme une démarche de modération de la consommation d’énergie, la sobriété énergétique est à la fois une nécessité du fait des enjeux climatiques et du manque de ressources, mais aussi une opportunité. Pour parvenir à développer des plans de sobriété adaptés à vos organisations, il est essentiel de comprendre ses fondamentaux.
Objectifs
- Comprendre la situation climatique et énergétique globale
- Mettre en œuvre les actions clés simples de sobriété pouvant être mis en place
- Connaitre les outils de diagnostic environnemental et énergétique
- Être en capacité d’être acteur de la sobriété dans les relations clients partenaires
Programme
1. ETAT ACTUEL DE LA SITUATION CLIMATIQUE ET ENERGETIQUE
- Comprendre le lien entre révolutions industrielles et réchauffement climatique
- Appréhender les enjeux de la stratégie nationale de développement durable
- Saisir les enjeux de la sobriété énergétique
2. AGIR AU SEIN DE VOTRE ENTREPRISE
- Connaitre les différents outils de diagnostic environnementaux énergétique existant (Bilan carbone, ACV)
- Mettre en place des actions simples au sein de votre entreprise
- Comprendre l’économie circulaire et l’importance de l’achat responsable
3. AGIR POUR LE PLAN DE SOBRIETE DANS VOS RELATIONS CLIENTS-PARTENAIRES
- Choisir des fournisseurs responsables
- Convaincre ses parties prenantes de l’importance de la RSE
4. FORMALISER UN PLAN DE SOBRIETE ET LE PILOTER
- Formaliser des objectifs sur vos enjeux de sobriété énergétique
- Identifier les différents leviers d’actions pour développer la sobriété
- Synthétiser les actions phares à mettre en place dans un outil de pilotage
- Faciliter la mesure de l’avancée de vos actions
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc.
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
97%
Taux de
satisfaction client
sur nos formations RSE & Développement durable en 2024
Résultats obtenus auprès de
1 281 personnes formées
