Objectifs
- Comprendre les fondamentaux de la RSE
- Anticiper les difficultés opérationnelles inhérentes à une démarche RSE
- Formaliser son application et choisir les outils les plus cohérents pour son organisation
Programme
- ACQUERIR LES FONDAMENTAUX DE LA RSE
- Intégrer le contexte dans lequel la RSE s’est développée
- Faire le lien entre RSE et performance économique
- Maîtriser et appliquer les normes de références de la RSE (GRI, ODD, ISO 26000)
- INSTAURER UN DIALOGUE AVEC SES PARTIES PRENANTES
- Identifier les parties prenantes de son organisation
- Créer un cadre pertinent où l’ensemble des parties prenantes peut discuter
- Encourager le développement de solutions innovantes aux conflits d’intérêts entre parties prenantes par des partenariats gagnant-gagnant
- Classifier les parties prenantes selon le degré d’urgence de leur besoin, légitimité et pouvoir
- En déduire des stratégies d’actions dans des situations données : piloter le dialogue avec ses parties prenantes
- AUDITER SES PRATIQUES
- Réaliser un audit RSE : focus sur le GPS du CJD, le GEODD et les balanced scorecards
- Appliquer ces outils à son organisation et à ses parties prenantes : déploiement, utilisation, reporting et communication
- ECRIRE UN RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE POUR RENDRE COMPTE ET PILOTER SA DÉMARCHE RSE
- Connaître les obligations légales en matière de reporting RSE et ses conséquences sur son organisation (loi NRE et Grenelles)
- Construire des indicateurs pertinents de reporting RSE en dépit des difficultés opérationnelles à les déployer
- Communiquer sur son rapport RSE en s’adaptant à ses parties prenantes