Pour rendre le reporting extra-financier plus simple et cohérent avec les cadres existants (CSRD, CS3D, taxonomie verte européenne), la Commission européenne a annoncé un nouveau projet de règlement Omnibus, conçu pour alléger les obligations des entreprises. Nous vous accompagnons pour décrypter la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), réglementation de l’Union européenne (UE) qui vise à améliorer la transparence des entreprises et à renforcer leur engagement en matière de développement durable, de responsabilité sociale et de gouvernance d’entreprise (ESG).
Objectifs
- Suivre l’évolution de la réglementation RSE en France et en Europe
- Centraliser les obligations légales dans un reporting unique et conforme
- Mettre en place une analyse des risques RSE efficace
- Développer une stratégie de communication efficace sur la CSRD pour valoriser les engagements RSE et renforcer la transparence auprès des parties prenantes
Programme
- Le reporting de durabilité (et maintenant la CSRD) au carrefour de plusieurs réglementations
- CSRD, DPEF, devoir de vigilance, loi PACTE, loi Sapin II, Grenelle 2 : on fait le point ?
- La DPEF : une démarche basée sur l’évaluation des risques RSE
- La CSRD : une démarche de comparaison, sur un périmètre plus large
- Les étapes clés du passage de la DPEF à la CSRD
- Mettre en place un dialogue parties prenantes
- Identifier les parties prenantes et les questionner de manière à répondre aux obligations légales
- Organiser son reporting selon un référentiel pertinent et reconnu
- Préparer les questionnaires adéquats
- Associer matrice de matérialité et analyse des risques
- Savoir construire une analyse de risque à partir du dialogue parties prenantes
- Comprendre et différencier matrice de matérialité et analyse de risques
- Présenter le résultat à sa direction
- Instaurer des indicateurs de reporting (CSRD de type ESG) et de pilotage (RSE)
- Adapter ses indicateurs pour répondre aux obligations légales et rentrer dans le cadre commun
- Utiliser certains indicateurs comme des instruments de pilotage
- Oser créer des indicateurs en plus du cadre CSRD si cela est pertinent pour son secteur
- Communiquer grâce à ces indicateurs en interne et en externe
- Engager les collaborateurs dans le recueil des indicateurs
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc.
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
97%
Taux de
satisfaction client
sur nos formations RSE & Développement durable en 2024
Résultats obtenus auprès de
1 281 personnes formées
