Face à l’érosion de la biodiversité, les entreprises ont un rôle crucial à jouer. Cette formation permet de comprendre les enjeux liés à la biodiversité, d’identifier les liens avec la performance économique et d’acquérir les bases d’un diagnostic biodiversité en mobilisant des outils reconnus.
Objectifs
À l’issue de cette formation biodiversité en entreprise, les participants seront capables de :
Réaliser un bilan biodiversité ADEME simplifié et appliquer la Biodiversity Impact Metric (BIM)..
Comprendre les enjeux environnementaux et économiques
Cartographier les impacts directs et indirects
Utiliser les outils d’évaluation et de pilotage
Mettre en œuvre le Global Biodiversity Score (GBS) pour quantifier votre empreinte biodiversité.
Déployer les Science-Based Targets for Nature (SBTN) et intégrer les recommandations du TNFD.
Programme
1. Introduction à la biodiversité et ses enjeux
- Définitions clés : biodiversité, services écosystémiques, capital naturel.
- Causes et conséquences de l’érosion de la biodiversité (mondiale et locale).
- Rôle des entreprises dans la conservation — rôle préventif et opportunités d’innovation.
2. Intégrer la biodiversité dans la stratégie d’entreprise
- Identification des risques réglementaires (CSRD, Taxonomie verte, ISO 14001).
- Enjeux réputationnels, financiers et opérationnels.
- Opportunités d’efficacité économique et d’accès aux marchés verts.
3. Outils de diagnostic et de reporting
- Global Biodiversity Score (GBS) : protocole et cas d’usage.
- Science-Based Targets for Nature (SBTN) : alignement sur la science.
- Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) : scénarios de risque.
- Bilan biodiversité ADEME : méthodologie d’auto-diagnostic.
- Biodiversity Impact Metric (BIM) : évaluation des chaînes d’approvisionnement.
4. Méthodologie de collecte et d’analyse
- Sources de données (satellites, inventaires, bases publiques).
- Structuration du diagnostic biodiversité : indicateurs et KPI.
5. Mobiliser et accompagner les équipes
- Poser les fondations pour l’adhésion interne (courbe du changement).
- Outils de leadership inclusif et d’intelligence collective.
- Plan d’action et gouvernance biodiversité.
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc.
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
97%
Taux de
satisfaction client
sur nos formations RSE & Développement durable en 2024
Résultats obtenus auprès de
1 281 personnes formées
