Le Gap Analysis, ou analyse des écarts, permet d’identifier le petit truc qu’il vous manque pour atteindre vos objectifs, notamment dans le cadre d’une certification (ISO, Qualiopi, label RSE, label Diversité, etc.). Réel atout stratégique, vous pouvez y avoir recourt à toute moment, mais surtout lors de moments clés.
Objectifs
- Comprendre ce qu’est un gap analysis
- Comprendre comment réaliser un gap analysis
- Mettre en application
Programme
Définir vos objectifs
- Faire un état des lieux de la situation actuelle
- Définir des objectifs SMARTS
Comprendre où vous en êtes
- Définir et évaluer les processus existants
Analyser les écarts
- Identifier la différence entre l’état des lieux et les objectifs
- Sélectionner les KPIs
Mettre en œuvre un plan d’actions
- Dialoguer avex les parties prenantes afin de comprendre leurs besoins
- Réaliser un plan d’action avec des objectifs SMARTS
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc.
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
92%
Taux de
satisfaction client
sur nos formations QSE & Systèmes de management en 2024
Résultats obtenus auprès de
152 personnes formées
