Obligatoire pour les grandes sociétés cotées et les sociétés de plus de 500 salariés qui génèrent un CA de plus de 40 M d’euros, prochainement obligatoire pour les entreprises de plus de 250 salariés qui génèrent un CA de plus de 40 M d’euros, démarche volontaire différenciante pour les autres, le rapport de Développement Durable permet de traduire les engagements en termes de Responsabilité Sociétale de l’Entreprise – tout en permettant de savoir où progresser pour une plus grande compétitivité.
Objectifs
- Déterminer les indicateurs pertinents pour son entreprise
- Elaborer une organisation à même de mesurer les indicateurs
- Déterminer la stratégie éditoriale du reporting
Programme
- DÉTERMINER LES INDICATEURS PERTINENTS POUR L’ENTREPRISE
- S’assurer d’avoir non seulement des critères économiques, mais aussi environnementaux, sociaux, sociétaux et de gouvernance
- S’appuyer sur des référentiels reconnus (GRI, Global Compact, ISO 26000, etc…)
- Répondre aux attentes des parties prenantes internes, externes et distantes via le choix des indicateurs
- Trier pour retenir les indicateurs prioritaires
- COLLECTER L’INFORMATION PENDANT L’ANNÉE
- Mettre en place la mesure dès N-1
- Faire remonter les idées d’indicateurs et de mesure dans l’organisation
- Dialoguer avec les parties prenantes
- Responsabiliser au plus près de la mesure
- Savoir concilier mesures quantitatives et qualitatives / directes et indirectes
- COMMUNIQUER EFFICACEMENT
- Expliciter le lien entre développement durable et stratégie de l’entreprise
- Etre objectif et orienté actions d’amélioration par objectifs
- Savoir être transparent pour progresser
- Utiliser les indicateurs comme une preuve et non comme une fin en soi
- Déterminer les critères pour faire des choix
- Développer un plan d’actions
- Innover dans la forme du rapport
- FAIRE RÉAGIR ET VALIDER LE CONTENU DE SES RAPPORTS
- Impliquer les parties prenantes comme témoins
- Faire valider le rapport par un tiers indépendant
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc.
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
97%
Taux de
satisfaction client
sur nos formations RSE & Développement durable en 2024
Résultats obtenus auprès de
1 281 personnes formées
