Les recherchent montrent qu’il n’est plus suffisant de proposer un salaire attractif pour attirer les jeunes talents. Qualité de vie au travail, types de management, missions… Que recherchent vraiment et concrètement les talents ? Nicomak vous donne des clés pour réussir votre recrutement et attirer de nouveaux collaborateurs de qualité.
Que recherchent les talents dans une entreprise ?
Alors, que recherchent vraiment les talents ? C’est la question à laquelle l’Observatoire “Les jeunes de 18 à 32 ans et la guerre des talents” mené par CBC Banque & Assurance a tenté de répondre.
Dans cette recherche, il est particulièrement intéressant de relever que les talents envisageraient avant tout de changer d’employeur pour les raisons suivantes :
- Un meilleur salaire
- Des possibilités d’évolution de carrière
- Une plus grande flexibilité de jours et d’heures de travail
- Un travail plus porteur de sens
Alors oui, proposer ces éléments lors de votre recrutement boostent effectivement l’attractivité de votre organisation. Néanmoins, assurez-vous de ne pas faire de promesses que vous ne serez pas en mesure de tenir. Les recherches de l’Observatoire révèlent que seuls 7 jeunes sur 10 jugent leur employeur aussi attractif qu’affiché lors du recrutement. Ne pas honorer vos engagements risque de ternir votre marque employeur.
Comment donner plus de sens au travail et attirer les talents ?
La question du sens du travail revient très régulièrement dans les recherches qui concernent les attentes des talents. Mais de quoi parle-t-on concrètement lorsque l’on parle de “sens” ?
La RSE pour donner du sens au travail
Intégrer les préoccupations sociales et environnementales à la culture d’entreprise est un excellent moyen de répondre aux attentes des talents, et de faire sa part pour améliorer la société. Cette démarche peut commencer par une formation pensée pour bien comprendre la complexité des enjeux de la RSE, afin d’être en mesure de s’impliquer concrètement dans une telle démarche. En mettant en lumière les valeurs de l’entreprise et en proposant aux collaborateurs de prendre part à des actions sociales, sociétales et environnementales, vous faites en sorte qu’ils sachent que que leur travail va au-delà de la simple réalisation de tâches. Il contribue à une mission plus grande et utile pour les autres. Il est là, le sens du travail.
Le rôle du Manager pour attirer et retenir les talents
Loin de n’être qu’une préoccupation individuelle, donner du sens au travail est une affaire collective. Une entreprise qui porte des valeurs positives et une démarche RSE solide a déjà de grandes chances de répondre en grande partie à ce que recherchent vraiment les talents. Mais les managers ont aussi un rôle important à jouer pour diffuser ces valeurs et fédérer les équipes autour de celles-ci.
Le manager doit s’assurer de :
- Encourager l’intelligence collective et le travail en équipe
- Faire confiance à ses collaborateurs, notamment en favorisant l’autonomie au travail
- Faciliter le partage d’information et la communication, notamment en mettant en place des outils de travail dans ce sens
- Encourager les prises d’initiative et de décision, ce qui booste aussi la motivation
- Fédérer et mobiliser les collaborateurs autour de projets communs porteurs de sens
Même lorsque l’on sait ce que recherchent les talents, il n’est pas toujours évident de mettre en place tout ce qu’il faut pour y répondre et faciliter le recrutement. Contactez-nous : nos expertes et experts en la matière vous accompagnent pour mettre en place un plan d’action pensé spécialement pour vous.