Formation intégrer le Développement Durable pour les TPE-PME
Comprendre les enjeux de la stratégie à l'action
Les thématiques autour du développement durable sont stratégiques pour les TPE /PME : énergie, eau/affluents, mobilité, matières premières, achats, consommables, déchets. Les enjeux de sobriété poussent les dirigeants à se mobiliser pour mettre en place une démarche efficace. Cette formation vous permet, vous entreprises de proximité à mettre en place une démarche de développement durable qui s’appuie sur les piliers environnemental, social et économique tout en y associant les salariés de l’entreprise.
Objectifs
- Développer des connaissances sur le développement durable, l’économie circulaire, s’approprier des outils et de la méthode autour de la démarche développement durable.
- Savoir utiliser des outils de gestion de projet sur les thématiques (énergie, eau/affluents, mobilité, matières premières, achats, consommables, déchets) du développement durable en lien avec le projet d’entreprise et en impliquant les salariés.
- Être capable de prendre une décision stratégique sur la thématique du développement durable.
- Mesurer l’efficacité de votre plan action et identifier des actions correctives si nécessaire.
- Valoriser les réussites de ces actions, lever les freins pour mieux avancer avec son équipe.
Programme
- JOUR 1-DEMI JOURNEE
- 1. Maitriser les fondamentaux du développement durable
- Mieux définir les enjeux du développement durable
- Savoir mieux communiquer en relations interpersonnelles et au sein du collectif de travail
- Comprendre l’intérêt de l’Économie circulaire pour les TPE et PME
- 1. Maitriser les fondamentaux du développement durable
- JOUR 2 DEMI-JOURNEE
- 1. Structurer une méthodologie d’une démarche de développement durable
- Formaliser l’implication de chacun dans l’équipe
- Analyser l’activité et le fonctionnement actuel au regard des enjeux DD
- Identification d’un référent développement durable.
- Définir la fiche mission type du référent transition écologique pour favoriser l’appropriation de l’équipe et la mise en œuvre des actions.
- 2. Être capable d’identifier des actions DD sur un territoire ciblé
- Identifier des actions concrètes autour de la Mobilité, Energie, Eau/effluents, RSE, MP/achats/consommables, Déchets.
- Repérer des acteurs ressources sur un territoire donné
- 3. Créer des conditions de réussites des actions DD
- Diagnostic des initiatives positives développés pour le développement durable
- Analyser les besoins des parties prenantes
- Réalisation d’un autodiagnostic pour repérer les axes d’amélioration.
- Formalisation d’une démarche de développement durable : Coconstruire avec les équipes un plan d’action
- Élaborer d’un kit de gestion de projet pour la mise en place de la démarche de développement durable : Masterplan, fiche mission des actions, plan de communication, feuille de route développement durable
- 1. Structurer une méthodologie d’une démarche de développement durable
- JOUR 3 BILAN EN DISTANCIEL
- 1. Créer des conditions de réussites des actions DD
- Être capable de réajuster son plan d’action en fonction des premiers retours d’expérience.
- Définir les indicateurs pour évaluer l’impact de la démarche
- 1. Créer des conditions de réussites des actions DD
Qui est concerné ?
- Tous les dirigeants d’entreprises TPE et PME ,
- Les entrepreneurs.
- « Cette formation fait partie du catalogue de l’OPCO EP AURA. Prenez contact avec votre conseiller pour plus d’informations »
Pré-requis
- Aucun pré-requis
Points forts
- Prise en compte des axes du développement durable dans la stratégie des entreprises PME TPE
- Outils concrets applicables dès la fin de la formation
- Eléments de formalisation des enjeux d’économie circulaire
Compétences acquises
- Acquérir de la méthodologie
- Formaliser des actions pertinentes à toutes les entreprises
- Développer une communication cadrante et bienveillante
Durée
1,5 jours
Tarifs
– Inter-entreprise : 850€ prix net par personne et par jour
– Intra-entreprise : 1300€ prix net / jour + frais de déplacement
– E-learning : sur devis
Prochaines dates
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées. Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc. Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur. Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation. Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Taux de satisfaction client sur nos formations RSE & développement durable en 2025
Prochaines dates
Inscription possible jusqu'à la veille de la formation
| Chambéry | 08/12/2026 | S'inscrire |
| Annecy | 01/12/2026 | S'inscrire |
| Le Mans | 08/12/2026 | S'inscrire |
| Paris | 01/12/2026 | S'inscrire |
| Distanciel | 01/12/2026 | S'inscrire |
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Les + de Nicomak
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En présentiel, à distance ou en e-learning.
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Nous personnalisons systématiquement la formation en amont, afin de créer un programme réellement adapté à vos besoins.
Nous permettons aux participants de choisir eux-mêmes les thèmes des sessions, tout en leur faisant bénéficier de connaissances solides et de retours d’expériences concrets.
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Les thématiques autour du développement durable sont stratégiques pour les TPE /PME : énergie, eau/affluents, mobilité, matières premières, achats, consommables, déchets. Les enjeux de sobriété poussent les dirigeants à se mobiliser pour mettre en place une démarche efficace. Cette formation vous permet, vous entreprises de proximité à mettre en place une démarche de développement durable qui s’appuie sur les piliers environnemental, social et économique tout en y associant les salariés de l’entreprise.
Objectifs
- Développer des connaissances sur le développement durable, l’économie circulaire, s’approprier des outils et de la méthode autour de la démarche développement durable.
- Savoir utiliser des outils de gestion de projet sur les thématiques (énergie, eau/affluents, mobilité, matières premières, achats, consommables, déchets) du développement durable en lien avec le projet d’entreprise et en impliquant les salariés.
- Être capable de prendre une décision stratégique sur la thématique du développement durable.
- Mesurer l’efficacité de votre plan action et identifier des actions correctives si nécessaire.
- Valoriser les réussites de ces actions, lever les freins pour mieux avancer avec son équipe.
Programme
- JOUR 1-DEMI JOURNEE
- 1. Maitriser les fondamentaux du développement durable
- Mieux définir les enjeux du développement durable
- Savoir mieux communiquer en relations interpersonnelles et au sein du collectif de travail
- Comprendre l’intérêt de l’Économie circulaire pour les TPE et PME
- 1. Maitriser les fondamentaux du développement durable
- JOUR 2 DEMI-JOURNEE
- 1. Structurer une méthodologie d’une démarche de développement durable
- Formaliser l’implication de chacun dans l’équipe
- Analyser l’activité et le fonctionnement actuel au regard des enjeux DD
- Identification d’un référent développement durable.
- Définir la fiche mission type du référent transition écologique pour favoriser l’appropriation de l’équipe et la mise en œuvre des actions.
- 2. Être capable d’identifier des actions DD sur un territoire ciblé
- Identifier des actions concrètes autour de la Mobilité, Energie, Eau/effluents, RSE, MP/achats/consommables, Déchets.
- Repérer des acteurs ressources sur un territoire donné
- 3. Créer des conditions de réussites des actions DD
- Diagnostic des initiatives positives développés pour le développement durable
- Analyser les besoins des parties prenantes
- Réalisation d’un autodiagnostic pour repérer les axes d’amélioration.
- Formalisation d’une démarche de développement durable : Coconstruire avec les équipes un plan d’action
- Élaborer d’un kit de gestion de projet pour la mise en place de la démarche de développement durable : Masterplan, fiche mission des actions, plan de communication, feuille de route développement durable
- 1. Structurer une méthodologie d’une démarche de développement durable
- JOUR 3 BILAN EN DISTANCIEL
- 1. Créer des conditions de réussites des actions DD
- Être capable de réajuster son plan d’action en fonction des premiers retours d’expérience.
- Définir les indicateurs pour évaluer l’impact de la démarche
- 1. Créer des conditions de réussites des actions DD
Durée
1,5 jours
Qui est concerné ?
- Tous les dirigeants d’entreprises TPE et PME ,
- Les entrepreneurs.
- « Cette formation fait partie du catalogue de l’OPCO EP AURA. Prenez contact avec votre conseiller pour plus d’informations »
Pré-requis
- Aucun pré-requis
Points forts
- Prise en compte des axes du développement durable dans la stratégie des entreprises PME TPE
- Outils concrets applicables dès la fin de la formation
- Eléments de formalisation des enjeux d’économie circulaire
Compétences acquises
- Acquérir de la méthodologie
- Formaliser des actions pertinentes à toutes les entreprises
- Développer une communication cadrante et bienveillante
- Acquérir de la méthodologie
- Formaliser des actions pertinentes à toutes les entreprises
- Développer une communication cadrante et bienveillante
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées. Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc. Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur. Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation. Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes handicapées. En savoir plus : https://www.nicomak.eu/conditions-generales-de-vente/#accessibilite
sur nos formations RSE & développement durable en 2025
www.nicomak.eu