Comprendre et intégrer les nouvelles exigences de l’ISO 9001:2026
La norme ISO 9001 évolue : Comprendre ce qui change, mesurer les impacts et préparer sereinement votre transition
En une demi-journée, faites le point sur les nouvelles exigences de l’ISO 9001:2026, identifiez les écarts potentiels avec votre système actuel et repartez avec les actions prioritaires à engager.
Objectifs
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Identifier les évolutions entre l’ISO 9001:2015 et l’ISO 9001:2026
- Évaluer les impacts sur leur système de management de la qualité
- Définir les actions nécessaires pour préparer la transition
- Anticiper les évolutions des audits internes et de certification
Programme
1. Introduction- Pourquoi une nouvelle version ?
- Contexte de la révision
- Calendrier de transition
- Conséquences pour les organismes certifiés
2. Les principales évolutions de l’ISO 9001:2026
- Renforcement de la culture qualité
- Introduction explicite des notions d’éthique et d’intégrité
- Distinction plus claire entre risques et opportunités
- Renforcement de la gestion du changement
- Évolution des exigences liées aux connaissances organisationnelles
- Intégration des attentes sociétales et du changement climatique
- Clarifications apportées par les nouvelles annexes
3. Quels impacts pour votre SMQ ?
- Évaluation des écarts
- Préparation aux audits
- Construction d’un plan d’action
Qui est concerné ?
– Responsables Qualité
– Responsables QSE
– Correspondants qualité
– Auditeurs internes
– Directions impliquées dans le SMQ
Pré-requis
Connaitre la norme ISO9001 version 2015
Points forts
– Comprendre en quelques heures les évolutions clés de la norme et leurs conséquences pour votre organisation.
– Repartir avec une feuille de route concrète pour préparer votre transition et vos futurs audits.
Compétences acquises
– Identifier et interpréter les nouvelles exigences de l’ISO 9001:2026.
– Évaluer les impacts des évolutions de la norme sur son système de management de la qualité.
– Définir et prioriser les actions nécessaires pour préparer la transition et les futurs audits.
Durée
0,5 jour soit 3,5 heures
Tarifs
Formation Inter-entreprises en distanciel : 450 € prix net par personne pour la demi-journée de formation. Intra-entreprise : 650 € prix net pour la demi-journée + frais de déplacement
Prochaines dates
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées. Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc. Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur. Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation. Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Taux de satisfaction client sur nos formations QSE & systèmes de managementISOManagementévolutionqualité en 2025
Prochaines dates
Inscription possible jusqu'à la veille de la formation
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Les + de Nicomak
Toutes nos formations sont faites sur mesure.
Nos formations sont toujours éco-concues.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Jeux, serious games, études de cas, mises en situations... Nicomak vous offre une pédagogie novatrice.
En présentiel, à distance ou en e-learning.
Nos formations sont systématiquement maintenues à partir du premier inscrit.
Nous intervenons à Paris, Lyon, Nantes... ou toute autre ville de votre choix !
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Nous organisons des formations thématiques pour favoriser l’échange d’expériences et de bonnes pratiques entre les entreprises.
Nous personnalisons systématiquement la formation en amont, afin de créer un programme réellement adapté à vos besoins.
Nous permettons aux participants de choisir eux-mêmes les thèmes des sessions, tout en leur faisant bénéficier de connaissances solides et de retours d’expériences concrets.
Formez-vous où et quand vous voulez : nos formations sont aussi disponibles en ligne.
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Objectifs
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Identifier les évolutions entre l’ISO 9001:2015 et l’ISO 9001:2026
- Évaluer les impacts sur leur système de management de la qualité
- Définir les actions nécessaires pour préparer la transition
- Anticiper les évolutions des audits internes et de certification
Programme
1. Introduction- Pourquoi une nouvelle version ?
- Contexte de la révision
- Calendrier de transition
- Conséquences pour les organismes certifiés
2. Les principales évolutions de l’ISO 9001:2026
- Renforcement de la culture qualité
- Introduction explicite des notions d’éthique et d’intégrité
- Distinction plus claire entre risques et opportunités
- Renforcement de la gestion du changement
- Évolution des exigences liées aux connaissances organisationnelles
- Intégration des attentes sociétales et du changement climatique
- Clarifications apportées par les nouvelles annexes
3. Quels impacts pour votre SMQ ?
- Évaluation des écarts
- Préparation aux audits
- Construction d’un plan d’action
Durée
0,5 jour soit 3,5 heures
Qui est concerné ?
– Responsables Qualité
– Responsables QSE
– Correspondants qualité
– Auditeurs internes
– Directions impliquées dans le SMQ
Pré-requis
Connaitre la norme ISO9001 version 2015
Points forts
– Comprendre en quelques heures les évolutions clés de la norme et leurs conséquences pour votre organisation.
– Repartir avec une feuille de route concrète pour préparer votre transition et vos futurs audits.
Compétences acquises
– Identifier et interpréter les nouvelles exigences de l’ISO 9001:2026.
– Évaluer les impacts des évolutions de la norme sur son système de management de la qualité.
– Définir et prioriser les actions nécessaires pour préparer la transition et les futurs audits.
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– Évaluer les impacts des évolutions de la norme sur son système de management de la qualité.
– Définir et prioriser les actions nécessaires pour préparer la transition et les futurs audits.
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées. Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc. Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur. Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation. Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes handicapées. En savoir plus : https://www.nicomak.eu/conditions-generales-de-vente/#accessibilite
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