Objectifs
- Comprendre le lien entre RSE et performance
- Aider une entreprise à gagner en performance en intégrant une logique RSE
- Conscientiser la plus-value du dialogue parties prenantes
- Déterminer les questions centrales de la RSE en lien avec les stratégies d’entreprise
Programme
- FAIRE LE LIEN ENTRE RSE, STRATÉGIE ET PERFORMANCE
- La chaine de valeurs de Porter pour visualiser la portée stratégique de la RSE
- Les 7 leviers de performance possibles grâce à la RSE
- L’importance de la gouvernance dans une logique RSE
- Les avantages concurrentiels que la RSE peut faire gagner
- FAIRE DU DIALOGUE PARTIES PRENANTES POUR TRAVAILLER LA STRATEGIE
- Identifier les parties prenantes pertinentes d’une organisation
- Identifier le mode de dialogue pertinent en fonction de son offre de conseil et de la maturité du client
- Classifier et cartographier les parties prenantes selon le degré d’urgence de leur besoin, légitimité et pouvoir
- Engager les parties prenantes dans le développement de solutions innovantes par des partenariats gagnant-gagnants