Objectifs
- Identifier les exigences de la directive CSRD et leurs impacts sur la chaîne de valeur.
- Sélectionner les indicateurs clés du référentiel VSME adaptés à leur activité.
- Structurer un reporting VSME clair et pertinent à destination de leurs clients.
- Mettre en œuvre une démarche d’amélioration continue fondée sur leurs données RSE.
Programme
- Analyser le contexte et les enjeux
- Situer le VSME dans le cadre de la directive CSRD.
- Analyser les nouvelles attentes des donneurs d’ordre en matière de durabilité.
- Décrypter les standards européens (ESRS) dans un langage accessible.
- Décoder le référentiel VSME
- Explorer la structure et la logique du standard volontaire pour les PME.
- Distinguer les trois piliers du VSME : environnement, social et gouvernance.
- Identifier les indicateurs prioritaires à renseigner selon son secteur d’activité
- Construire son reporting VSME
- Recenser les données internes disponibles et repérer les informations manquantes.
- Organiser la collecte, la consolidation et la fiabilisation des données.
- Sélectionner les outils les plus adaptés à la production du reporting.
- Rédiger une première version de reporting VSME à partir d’un cas pratique.
- Instaurer des indicateurs de reporting (CSRD de type ESG) et de pilotage (RSE)
- Adapter ses indicateurs pour répondre aux obligations légales et rentrer dans le cadre commun
- Utiliser certains indicateurs comme des instruments de pilotage
- Oser créer des indicateurs en plus du cadre CSRD si cela est pertinent pour son secteur
- Communiquer grâce à ces indicateurs en interne et en externe
- Engager les collaborateurs dans le recueil des indicateurs