Pour rendre le reporting extra-financier plus simple et cohérent avec les cadres existants (CSRD, CS3D, taxonomie verte européenne), la Commission européenne a annoncé un nouveau projet de règlement Omnibus, conçu pour alléger les obligations des entreprises. Nous vous accompagnons pour décrypter la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), réglementation de l’Union européenne (UE) qui vise à améliorer la transparence des entreprises et à renforcer leur engagement en matière de développement durable, de responsabilité sociale et de gouvernance d’entreprise (ESG).
Objectifs
- Identifier les exigences de la directive CSRD et leurs impacts sur la chaîne de valeur.
- Sélectionner les indicateurs clés du référentiel VSME adaptés à leur activité.
- Structurer un reporting VSME clair et pertinent à destination de leurs clients.
- Mettre en œuvre une démarche d’amélioration continue fondée sur leurs données RSE.
Programme
- Analyser le contexte et les enjeux
- Situer le VSME dans le cadre de la directive CSRD.
- Analyser les nouvelles attentes des donneurs d’ordre en matière de durabilité.
- Décrypter les standards européens (ESRS) dans un langage accessible.
- Décoder le référentiel VSME
- Explorer la structure et la logique du standard volontaire pour les PME.
- Distinguer les trois piliers du VSME : environnement, social et gouvernance.
- Identifier les indicateurs prioritaires à renseigner selon son secteur d’activité
- Construire son reporting VSME
- Recenser les données internes disponibles et repérer les informations manquantes.
- Organiser la collecte, la consolidation et la fiabilisation des données.
- Sélectionner les outils les plus adaptés à la production du reporting.
- Rédiger une première version de reporting VSME à partir d’un cas pratique.
- Instaurer des indicateurs de reporting (CSRD de type ESG) et de pilotage (RSE)
- Adapter ses indicateurs pour répondre aux obligations légales et rentrer dans le cadre commun
- Utiliser certains indicateurs comme des instruments de pilotage
- Oser créer des indicateurs en plus du cadre CSRD si cela est pertinent pour son secteur
- Communiquer grâce à ces indicateurs en interne et en externe
- Engager les collaborateurs dans le recueil des indicateurs
Documentation
Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.
Méthodes mobilisées
Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc.
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.
Evaluation
Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.
97%
Taux de
satisfaction client
sur nos formations RSE & Développement durable en 2024
Résultats obtenus auprès de
1 281 personnes formées
