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Développer une culture éthique : pratiques et défis

Développer une culture éthique est devenu un enjeu stratégique pour les entreprises. Au-delà des obligations réglementaires, celle-ci contribue à atteindre des objectifs de performance et à répondre aux attentes croissantes...

L’éthique dans le management

Les attentes des consommateurs ainsi que les normes et régulations connaissent chaque année des évolutions rapides. L’éthique dans le management est aujourd’hui un attendu pour construire des organisations responsables, durables...

Éthique : comment bâtir une culture de responsabilité partagée ?

L’éthique occupe aujourd’hui une place centrale dans la responsabilité sociale des entreprises. Elle fournit un cadre qui oriente les décisions et les manières de travailler, afin de placer le respect...

Le management éthique en milieu hospitalier

L’humain et l’organisation sont au cœur des questions de management éthique. En milieu hospitalier sous pression, ces notions s’entremêlent tout particulièrement alors que peuvent émerger des conflits de valeur. Dans...

Les valeurs éthiques comme levier de performance

En 2025, les consommateurs continuent de montrer un intérêt fort et croissant pour les valeurs éthiques et responsables. Aujourd’hui, il n’est plus question pour les entreprises d’aborder l’éthique autrement que...

Poser ses règles du jeu avec l’IA

Les outils d’IA générative sont désormais à portée de main. En quelques clics, on peut demander à un chatbot de rédiger un rapport ou à une IA d’améliorer des images....

Critiquer l’Intelligence Artificielle, ça s’apprend !

L’intelligence artificielle (IA) est partout : assistants vocaux, véhicules autonomes, IA générative comme ChatGPT capable de rédiger du texte ou de créer des images. On la présente souvent comme une technologie...

Ne dites pas merci à l’IA, merci !

Par réflexe de politesse, il vous est peut-être déjà arrivé de lancer un petit « merci » à Siri après qu’il ait réglé une alarme, ou de taper « Merci ChatGPT 🙂 » à...

Introduire une culture du feedback qui ne fait pas peur

Véritable outil de développement, de collaboration et d’amélioration continue, le feedback est un incontournable des pratiques managériales. Pourtant, s’il n’est pas ancré dans les habitudes, il peut encore être perçu...

Développer des leaders agiles : formations et outils

Incertitudes, avancées technologiques rapides, évolution continue des attentes des collaborateurs et des clients, lois et règlementations changeantes… Face à un environnement qui se transforme sans cesse, développer un leadership agile...

La négociation QVCT pour co-construire des solutions adaptées

Vous le savez : la QVCT est aujourd’hui un enjeu stratégique qui impacte à la fois l’engagement des collaborateurs, la performance collective et l’attractivité de l’entreprise. Engager une négociation QVCT...

Pourquoi les collaborateurs partent ?

Organiser et gérer un processus de recrutement, mener des entretiens, trouver le candidat ou la candidate idéale, assurer un onboarding efficace et accueillant… Recruter n’est pas de tout repos, et...

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