Réaliser une transition écologique réaliste en PME, c’est possible. Mais entre les contraintes budgétaires, le manque de temps, parfois le manque de collaborateurs motivés et compétents en la matière, on comprend que cela ne soit pas évident. Heureusement, la transition ne demande finalement pas forcément de transformer toute votre activité du jour au lendemain. Dans cet article, on vous explique comment construire une démarche à la fois réaliste, progressive et adaptée à vos réalités de terrain.
La transition écologique est un projet à co-construire
Lancer un projet de transition écologique engage tous les collaborateurs et même toutes les parties prenantes. Il s’agit bien d’une démarche collective, puisque sans l’adhésion et l’engagement de toute l’équipe, elle risque de tomber à plat. C’est pourquoi il est essentiel de co-construire votre projet de transition écologique avec toutes les personnes qui devront modifier leurs habitudes. Alors plutôt que d’imposer un plan d’actions que vous auriez établi de votre côté, on vous conseille plutôt d’organiser des temps de discussion et de co-construction pour parler par exemple des points suivants :
- Quels sont les impacts écologiques négatifs de vos activités que vous pouvez identifier ?
- Quels changements pouvez-vous imaginer à court, moyen et long terme ?
- Quelles pratiques pourrions-nous améliorer ?
- Quels sont les problèmes rencontrés au quotidien ?
Cette étape permet de faire émerger des solutions directement actionnables, tout en engageant et en responsabilisant les collaborateurs.
Par ailleurs, votre manière de communiquer en interne sur la démarche de transition écologique a toute son importance. Assurez-vous d’expliquer pourquoi l’entreprise engage telle ou telle action, quels en sont les résultats espérés, comment on peut atteindre ensemble les objectifs, etc. Cela permet de donner du sens au changement.
Et pour monter collectivement un projet de transition écologique qui fait sens pour votre PME en mode express, on vous conseille le Hackathon. En une ou plusieurs journée, vous mettez votre équipe dans les starting blocks pour faire émerger les idées et trouver des solutions ensemble. Grâce à nos outils, vous passez au concret en accéléré et repartez avec un plan d’actions.
La transition de votre PME : par où commencer ?
L’erreur à éviter si vous souhaitez obtenir des résultats, c’est le “tout, tout de suite”. Et oui, avant de vous lancer sur l’Everest, commencez par les collines proches de chez vous. En sommes : les enjeux et solutions qui vous semblent réalistes et réalisables. Commencez par observer le fonctionnement de votre PME : énergie, transports, achats, matières premières, déchets, numérique, fournisseurs… L’objectif ici est d’identifier les impacts les plus significatifs de vos activités, et votre marge de manœuvre.
Vous connaissez Dialomak ? Il s’agit d’un outil en ligne qui vous dit justement, en fonction de vos réalités de terrain, où dépenser votre énergie pour réellement faire la différence.
À partir de vos résultats, identifiez d’abord les “quick wins”, c’est-à-dire les actions que vous pouvez facilement mettre en place pour obtenir rapidement des résultats. En principe, elles sont à l’intersection entre impact environnemental positif, faisabilité, et intérêt pour votre PME. Il peut par exemple s’agir de la réduction des consommations, de la mise en place d’une politique d’achats responsables, ou de l’optimisation des déplacements…
D’après un sondage OpinionWay, 32% des petites industries européennes considèrent la complexité des solutions comme principal obstacle à la décarbonisation, et 27% l’ampleur des investissements. Pourtant, il n’est pas nécessaire de multiplier les actions couteuses et trop ambitieuses (et non-réalisables) pour réaliser une transition écologique. Transformer durablement les pratiques dans votre PME peut tout à fait (et doit) passer par un plan d’action réaliste, et un engagement fort des parties prenantes.
Et vous, vous vous sentez prêt pour une transition écologique réaliste dans votre PME ? Nos expertes et experts vous accompagnent tout au long de votre démarche. On part du terrain, et on développe ensemble un projet qui fera vraiment la différence pour vos clients, vos fournisseurs, vos salariés, vos partenaires… et donc votre entreprise.