Mettre en place une politique de diversité et inclusion efficace, c’est le meilleur moyen pour créer une atmosphère de travail où tout le monde se sent valorisé et respecté. Et ça tombe bien, parce que la diversité est aussi largement reconnue comme un levier de performance, d’innovation et d’attractivité. Mais attention aux démarches diversité de façade, et place aux actions ! Dans cet article, on vous explique comment structurer et mettre en œuvre une stratégie de diversité réellement efficace, durable et mesurable. Go !
Stratégie de diversité : le recrutement
Le recrutement est un point d’entrée stratégique pour transformer durablement les organisations. On ne s’en rend pas toujours compte, mais les biais, qu’ils soient conscients ou non, influencent fortement la composition des équipes. Et oui : vous pouvez avoir l’impression de tout faire comme il faut, et encore discriminer à l’embauche. Résultat : des équipes relativement homogènes, et des collaborateurs aux parcours et vécus similaires… Alors faites le test en 15 minutes sur Divertik, et découvrez votre score de diversité ainsi que les biais cachés les plus rependus dans votre organisation.
Revoir en profondeur les pratiques existantes est une étape importante pour lutter efficacement contre ces mécanismes. Cela passe d’abord par la rédaction d’offres d’emploi inclusives, évitant les biais de genre, d’âge ou de parcours. Assurez-vous aussi de diversifier les canaux de diffusion pour toucher des profils variés, y compris ceux éloignés des circuits traditionnels.
Former votre équipe RH et vos managers aux biais cognitifs est également une étape clé. Sans cette prise de conscience, les processus restent souvent inconsciemment discriminants. Enfin, anonymiser certaines étapes de sélection ou structurer les entretiens autour de critères objectifs peut contribuer à réduire les inégalités de traitement. Cette stratégie ne vise pas à cocher des cases de « bons comportements diversité”, mais plutôt à favoriser la rencontre entre les talents et vous.
L’engagement des collaborateurs
Une fois les talents recrutés, il est tout aussi important de créer un environnement inclusif dans lequel chacun peut s’exprimer, évoluer et contribuer pleinement. Cela passe bien sûr par la construction d’une stratégie d’inclusion mais aussi par l’engagement des collaborateurs. En effet, une équipe engagée pour la diversité est plus encline à soutenir, promouvoir et mettre en pratique des comportements inclusifs dans l’organisation.
Il existe plusieurs manière d’impliquer les collaborateurs. Sensibilisation, formation, espaces de dialogue, co-création de la stratégie, culture du feedback… Sans oublier l’engagement visible des dirigeants, qui joue ici un rôle déterminant et conditionne largement l’adhésion collective.
Selon une étude Deloitte, les entreprises perçues comme inclusives ont 2 fois plus de chances d’atteindre ou dépasser leurs objectifs financiers.
Comment déployer un plan d’action diversité ?
Place à l’action ! Pour passer de l’intention à l’impact, la stratégie doit se traduire en plan d’action concret, structuré et suivi dans le temps. À partir de votre diagnostic Divertik, dont nous vous avons parlé en début de cet article, vous disposez d’un réel état des lieux. Vous pouvez alors identifier vos axes d’amélioration en termes de non-discrimination, de diversité et d’inclusion.
Ensuite, définissez des objectifs clairs, réalistes et mesurables. Ceux-ci peuvent porter sur la représentation de certains profils, l’égalité salariale, ou encore l’accès aux postes de responsabilité. On sait que ce n’est pas toujours simple. Mais pas de panique ! Nos expertes et experts Nicomak vous accompagnent tout au long de votre démarche.
Le déploiement de votre démarche doit aussi s’accompagner d’indicateurs de suivi réguliers. Cela vous permettra de voir ce qui fonctionne, et ce que vous avez besoin d’ajuster. Prêt à booster votre créativité et votre réactivité en misant sur la diversité ? Notre formation Déployer des plans d’actions diversité est faite pour vous. On se lance ?