L’inclusion des personnes en situation de handicap n’est pas chose aisée dans le milieu professionnel. Depuis de nombreuses années, les entreprises se sont engagées dans des démarches RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises). Elles se sont rendues compte qu’en améliorant la qualité de vie de leurs salariés au travail, elles y trouvaient effectivement leur compte. Chacun des salariés est alors considéré comme un atout pour l’entreprise qui peut apporter sa pierre à l’édifice.
Il est important de savoir que l’emploi de personnes handicapées est une obligation légale. Depuis le 1er janvier 2020, les entreprises de plus de 20 salariés sont obligées de faire une déclaration annuelle sur le nombre d’emploi de personnes handicapés. Si le taux d’emploi de ces personnes est inférieur à 6%, elles doivent dans ce cas payer une contrepartie financière.
Inclusion et handicap : comment recruter ?
Aujourd’hui les personnes considérées comme travailleur handicapé ne représentent que 3,8% des effectifs du secteur privé. Ce chiffre est faible, mais la prise de conscience de l’importance de la diversité en entreprise contribue à le faire progresser.
Concernant les recrutements, la première chose à faire est de rédiger une offre d’emploi et de la partager sur des sites spécialisés tels que l’Agefigh ou encore Handicap.fr. Il reste judicieux de se faire aider d’organismes compétents en la matière. L’offre d’emploi ne soit pas être seulement destinée aux personnes handicapées mais bien ouverte à tous. Il est cependant primordial d’indiquer quels aménagements sont possibles, notamment au niveau des tâches et des horaires.
L’inclusion au quotidien
Les adaptations peuvent être à prévoir au niveau du mobilier, du poste de travail, de l’écran d’ordinateur, de l’environnement sonore, du rythme de travail, des horaires… Ces adaptations dépendent des besoins spécifiques du salarié handicapé. Il est important de ne pas penser à sa place et de communiquer pour savoir de quoi le salarié a réellement besoin. Le dialogue reste donc la meilleure solution pour trouver comment l’aider au mieux dans sa vie professionnelle quotidienne. Une bonne pratique est d’allouer un tuteur au salarié handicapé. Ce dernier sera son référent et lui permettra de voir au quotidien comment améliorer les choses. L’écoute et la communication font partie des clés de réussite.
Pour que l’inclusion fonctionne, le management aussi doit suivre. Il est donc essentiel de former les manager à accueillir un collaborateur en situation de handicap.
En résumé, une entreprise inclusive se donne les moyens pour que tous les collaborateurs de l’entreprise aient la possibilité de donner le meilleur d’eux-même en tenant compte de leur différence.