RSE et QVT – Qualité de vie au travail – sont étroitement liées. Dans cet article, on vous explique comment convergent ces deux notions, et comment associer ces démarches dans votre entreprise.
RSE et QVT : un travail main dans la main
La RSE – Responsabilité Sociétale des Entreprises – est une démarche qui vise à intégrer les enjeux sociétaux et environnementaux dans la stratégie de l’organisation. Elle se traduit par la prise en compte de divers facteurs, qui se regroupent autour de 3 piliers : social, économique et environnemental.
Le pilier social de la RSE repose sur un grand principe : mettre l’humain au cœur de l’entreprise. Il s’agit d’abord de respecter les Droits Humains et d’assurer le respect de l’individu, de sa dignité, de sa sécurité et de sa santé. Plus encore, les enjeux sociaux des organisations sont les suivants (et cette liste est loin d’être exhaustive) :
- La lutte contre la discrimination
- La promotion de l’égalité des chances
- Le développement du capital humain
- La prise en compte et la valorisation des compétences des collaborateurs et collaboratrices
- La mise en œuvre d’une organisation équilibrée et favorable à l’épanouissement professionnel, etc.
Le lien entre RSE et QVT est donc très fort. Des salariés qui se sentent bien au travail constituent une force vive pour l’organisation. Ils trouvent du sens dans leurs missions, sont plus productifs et engagés, et tendent à rester plus longtemps dans l’entreprise.
Or, la 4ème édition de l’observatoire «Salariés et entreprises responsables » démontre que les salariés ne sont pas assez inclus dans la démarche RSE. Ils expriment pourtant un souhait de participer et d’agir davantage, notamment pour ajouter du sens à leur travail.
Comment renforcer le lien RSE / QVT dans votre entreprise ?
Pour améliorer efficacement la QVT de votre entreprise, il est essentiel de partir du terrain. En posant les bonnes questions à vos collaborateurs et collaboratrices, vous dégagerez concrètement ce qui compte pour vos équipes.
Ainsi, réaliser un diagnostic de votre situation vous servira de base solide. Vous pourrez ensuite prendre des décisions et mettre en place des actions concrètes pour améliorer la QVT et renforcer votre démarche RSE. Plusieurs outils en ligne sont disponibles pour vous faciliter la tâche :
- La matrice de matérialité vous éclaire sur vos enjeux, grâce à des données chiffrées et une vision interactive. Elle sert de réelle boussole pour votre démarche RSE, en vous indiquant notamment les actions les plus urgentes et celles qui feront une réelle différence sur le long terme.
- L’outil SLAC vous permet de détecter vos forces ainsi que les risques présents dans votre organisation en termes de QVT. Ce diagnostic QVT permet de mettre en lumière les actions correctives ou préventives qui feront la différence : sensibilisation, changements d’organisation, etc.
QVT et RSE sont liés par un objectif commun : respecter l’humain. Ainsi, une démarche QVT solide soutient votre démarche RSE. De la même manière, votre stratégie RSE impacte la qualité de vie au travail de vos collaborateurs et collaboratrices.
Améliorer la QVT peut passer par des actions et gestes plus ou moins simples à mettre en place :
- Instauration d’un management bienveillant : flexibilité et télétravail, dialogue avec les salariés, droit à la déconnexion…
- Moments de rencontre : team buildings, petits-déjeuners…
- Amélioration de l’environnement de travail : végétalisation des bureaux, aménagement de réels espaces de repos et de détente…
- Prévention des risques psycho-sociaux
- Intégration d’espaces et équipements qui incitent à la pratique sportive…