Aligner votre chaîne de valeur sur la CSRD Crédit image : Image de Freepik, coupée par Nicomak

Aligner la chaîne de valeur sur la CSRD permet de rendre visible votre engagement pour la durabilité à chaque maillon. Cette démarche est aussi une opportunité de mieux connaître vos partenaires, de réduire les risques, d’améliorer l’impact environnemental et social de vos activités, et de renforcer la confiance des parties prenantes. Dans cet article, Nicomak vous explique comment aligner vos chaîne de valeur sur la CSRD, en transformant une contrainte réglementaire en levier de performance et de résilience.

La chaîne de valeur et les exigences de la CSRD

La directive européenne CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) renforce considérablement les obligations de transparence en matière de durabilité. Elle impose aux entreprises concernées de publier des informations détaillées selon les European Sustainability Reporting Standards (ESRS), couvrant les volets environnementaux, sociaux et de gouvernance.

L’une des principales évolutions introduites par la CSRD est la prise en compte de la chaîne de valeur dans son ensemble. Selon la définition officielle de l’EFRAG, celle-ci inclut « les activités, ressources et relations que l’entreprise utilise ou dont elle dépend pour concevoir, produire, livrer et éliminer ses produits ou services », qu’elles soient en amont (fournisseurs, sous-traitants) ou en aval (distribution, clients, fin de vie des produits).

Ainsi, les entreprises doivent :

  • Réaliser une analyse de double matérialité, évaluant à la fois l’impact de leur activité sur l’environnement et la société, et les effets des enjeux de durabilité sur leur performance financière ;
  • Identifier les impacts, risques et opportunités liés à leur chaîne de valeur, même au-delà des relations directes ;
  • Décrire les politiques, actions et objectifs mis en place pour gérer ces impacts, risques et opportunités ;
  • Collecter des données fiables auprès de leurs partenaires. Si cela n’est pas possible, elles peuvent utiliser des estimations, à condition d’en expliquer la méthode et les limites.

La CSRD élargit donc le périmètre de responsabilité : même les fournisseurs ou partenaires non soumis directement à la directive seront progressivement amenés à partager des données ESG. La durabilité devient ainsi une exigence collective, intégrée à l’ensemble de l’écosystème économique.

Comment aligner votre chaîne de valeur sur la CSRD ?

Voici les différentes étapes que vous pouvez suivre pour aligner votre chaîne de valeur aux exigences de la CSRD :

  • Cartographier la chaîne de valeur. Identifiez bien tous les acteurs impliqués dans vos flux de production, de distribution et de fin de vie produit/service. Cette première étape a pour but de clarifier votre chaîne de valeur et permet de repérer les zones à fort impact environnemental ou social.
  • Identifier les parties prenantes et leurs dynamiques. Une fois la carte dressée, engagez un dialogue avec vos parties prenantes. Fournisseurs, sous-traitants, distributeurs, mais aussi parties prenantes externes… Cela vous permet de clarifier leurs attentes, d’identifier leurs influences et de mieux repérer les risques ESG dans la chaîne de valeur.
  • Réaliser une analyse de double matérialité. La directive CSRD place la double matérialité au cœur de son approche de reporting de durabilité. Il s’agit d’analyser comment les enjeux de durabilité affectent l’entreprise elle-même, mais aussi comment les activités de l’entreprise affectent le monde qui l’entoure.
  • Concevoir des politiques, des actions et des objectifs. Il est maintenant temps de définir des politiques structurantes. On pense par exemple à une charte fournisseurs et des critères d’achat responsables. Déclinez des actions spécifiques (audits fournisseurs, formation, amélioration des processus…). Enfin, fixez des objectifs mesurables pour vos propres opérations, ainsi que dans toute votre chaîne de valeur.
  • Structurer la collecte de données, le suivi, la transparence et l’amélioration continue. Il est essentiel de suivre vos performances avec des indicateurs clés, et d’adapter vos pratiques pour améliorer vos résultats. Assurez-vous donc de mettre en place un dispositif de collecte et d’analyse de données fiable. 

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